Banyak karyawan yang kurang menyadari bahwa mereka punya hobi travelling, bertani, berkebun, main musik dan lain-lain yang sebenarnya bisa m...
Banyak karyawan yang kurang menyadari bahwa mereka punya hobi travelling, bertani, berkebun, main musik dan lain-lain yang sebenarnya bisa menjadi sumber pendapatan mereka dimasa pensiun. Malah menjadi sebaliknya, karyawan menjadikan hobi sebagai cost center yaitu bagaimana hobi tersebut menjadi pengeluaran mereka dimana dibutuhkan uang yang tidak sedikit menjalankan hobi tersebut dan bahkan sampai diluar kewajaran.
Sejatinya seorang karyawan berfikir jangka panjang yaitu bagaimana hobi tersebut mampu memberikan kontribusi pada keuangan mereka pada waktu berstatus karyawan pada khususnya dan apalagi untuk masa pensiun pada umumnya. Inilah mindset yang harus terus dikembangkan yaitu bagaimana mereka memiliki hobi yang diarahkan untuk mendapatkan uang, bukannya untuk mengeluarkan uang agar hobi tersebut bisa dijalankan,
Oleh karena itu, seorang karyawan perlu memiliki hal-hal yang bersifat fondasi bagi mereka tentang hobi dan pendapatan yang harus dibuat beriringan yang dapat memberikan manfaat jangka pendek, menengah dan panjang bagi karyawan.
Pertama adalah tujuan yang harus dimiliki oleh karyawan yaitu financial freedom. Ini adalah dasar berfikir bagi setiap karyawan agar fokus bekerja dan bahkan untuk hobi sebagai salah satu sumber pendapatan. Hobi bukan lagi hanya sebatas kegiatan yang berhubungan dengan pengeluaran, tetapi sudah menjadi sumber pendapatan
Kedua, mindset yang harus dimiliki yaitu bagaiman menjadi hobi sebagai salah satu bagian dari money management karyawan untuk jangka pendek, menengah dan panjang, Mindset karyawan benar-benar perlu dirubah untuk bisa berfikir bahwa hobi itu sangat dibutuhkan untuk menjadi sumber pendapatan seorang karyawan.
Ketiga, menerapkan manajemen dan bisnis terhadap hobi. Hobi yang dijalankan tersebut perlu dihubungkan dengan bisnis dan manajemen dimana dalam konteks bisnis, hobi tersebut menghasilkan uang dan bahkan profit atau laba. Dalam konteks ini, hobi perlu dikelola dengan mindset bisnis sehingga hobi bisa creates money.
Untuk bisa mengoptimasi hobi tersebut, perlu menerapkanmanajemen terhadap hobi tersebut yang berhubungan dengan pengeloaan diri dan manajemen bisnis. Manajemen diri menjadi faktor penentu bagi karyawan karena sejauh mana karyawan bisa membangun diri dengan disiplin, fokus, komitmen dan konsisten. Adapun manajemen bisnis berhubungan dengan bagaimana hobi itu dalam konteks bisnis dengan tujuan profit.
Keempat, investasi pada hobi dengan terus meningkatkan kompetensi yang berhubungan hobi tersebut. Bahkan investasi juga untuk melakukan branding terhadap hobi yang bisa memperbesar skala hobi dalam konteks bisnis dan bahkan reputasi dari hobi tersebut.
Kelima, evaluasi dan lakukan perbaikan terhadap pengelolaan hobi tersebut. Karyawan perlu melakukan evaluasi antara target dan realisasi dari kegiatan menjalankan hobi dalam bentuk uang yang dihasilkannya. Ketika evaluasi sudah dilakukan, maka perlu dilakukan perbaikan terus menerus oleh karyawan. Inilah yang disebut dengan kaizen yang dimana konsep ini berlaku ketika karyawan melakukan perbaikan terus menerus terhadap hobi dan pendapatan yang didapatkan.
Inilah lima hal yang perlu dipahami oleh karyawan dalam rangka money management untuk kehidupan dimasa karyawan dan juga nantinya dengan status pensiun yang pastinya harus disiapkan oleh karyawan dengan sebaik mungkin. Hobi benar-benar bisa menjadi salah satu sumber pendapatan bagi karyawan agar bisa membuat hidup dimasa pensiun jauh lebih baik dengan bisa memenuhi kebutuhan diri secara optimal.
