Tidak pernah terfikirkan bahwa para founder bisnis perlu fokus untuk meningkatkan kapabilitas diri dan juga tim yang bergabung dalam perusah...
na berhubungan dengan bagaimana perusahaan itu mencapai sustainable competitive adavantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
Penting bagi founder bisnis untuk bisa memahami bahwa sumber daya yang dimiliki oleh perusahana, baik sumber daya yang bersifat tangible ataupun yang intangible yang semuanya harus benar-benar dikelola dengan baik. Apalagi dalam kerangka VRIO yang disampaikan oleh J Barney yaitu valueble, rare, imitability dan organization, sumber daya tersebut akan bisa memberikan kontribusi optimal bagi perusahaan.
Perusahaan-perusahaan yang dapat mengelola sumber daya perusahaan dengan optimal dan mencapai kerangka VRIO, memiliki keunggulan yang bersifat kompetitif bagi pencapaian tujuan perusahan mereka. Untuk itu, sejatinya founder bisnis fokus pada bagaimana mereka bisa memiliki kapabilitas atau kemampuan dalam pengelolaan sumber daya perusahaan dan bahkan untuk optimasi sumber daya tersebut untuk mencapai tujuan perusahaan.
Kapablitas internal perusahaan menjadi key success factor bagi perusahaan untuk mengelola sumber daya yang ada. Melakukan transformasi sumber daya yang bersifat tangible atapun intangible menjadi penting buat setiap founder bisnis.
Kapabilitas untuk pengelolaan sumber daya yang bersifat tangible itu dapat berhubungan dengan bagaimana
Pertama, kapabilitas pengelolaan keuangan
Kedua, kapabilitas manjemen pemasaran
Ketiga, kapabilitas manajemen operasi
Keempat, kapabilitas pengelolaan sumber daya manusia
Kapabilitas untuk pengelolan sumber daya yang bersifat intangible itu berhubungan dengan dengan bagaimana pengelolaan atas
Pertama, kapabilitas membangun reputasi melalui personal branding, corporate branding, product branding
Kedua, kapabilitas membangun budaya perusahaan yang kuat sehingga dapat meningkatkan engagement dalam perusahaan.
Ketiga, kapabilitas membangun networking dengan berbagai stakeholders khususnya dengan konsumen
Keempat, kapabilitas memanfaatkan berbagai pemikiran kreatif daninovatif karyawan untuk bisa menghasilkan karya inovatif karyawan.
Disinilaha pentingnya founder bisnis untuk selalu meningkatkan kapabilitas diri untuk mengelola sumber daya agar mencapai VRIO. Hal ini dapat dilakukan dengan beberapa langkah penting yaitu
Pertama, meningkatkan thinking ability khususnya berfikir kritis, kreatif dan inovatif
Kedua, selalu belajar dan berlatih dari berbagai sumber tentang hal-hal yang dapat memberikan solusi pada masalah perusahan.
ketiga, mengikuti berbagai workshop atau pelatihan yang berhubungan dengan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan khususnya dalam pengelolaan sumber daya perusahaan.
Keempat, menerapkan knowledge management
Kelima, memiliki mentor untuk selalu bisa berdiskusi. Mentor penting sekali bagi perusahaan untuk bisa memberikan insight ketika founder bisnis memiliki keterbatasan dalam menjalankan bisnis dan bahkan menghadapi masalah dalam bisnis tersebut.
Dengan melakukan kelima diatas, insya Allah akan dapat meningkatkan kontribusi sumber daya dalam pencapaian tujuan perusahan dan bahkan bisa mencapai sustainable competitive advantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
