Penting bagi para founder bisnis saat ini untuk mulai berubah dalam melihat bisnis yang mereka jalankan karena berhubungan dengan bagaimana...
Penting bagi para founder bisnis saat ini untuk mulai berubah dalam melihat bisnis yang mereka jalankan karena berhubungan dengan bagaimana kondisi lingkungan bisnis yang bersifat VUCA yaitu volatile, Uncertainty, Complexity dan Ambiguity alias lingkungan bisnis yang selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi. Hal ini membuat banyak orang terkaget-kaget karena tidak merasa bisnisnya memiliki lingkungan yang akan berpengaruh pada diri dan bisnisnya.
Lalu, apa sih sebenarnya itu lingkungan bisnis? Lingkungan bisnis itu adalah segala sesuatu yang berada didalam ataupun luar perusahaan yang mempengaruhi jalannya perusahaan, baik kebijakan ataupun operasionalnya. Lingkungan bisnis itu ada yang berada didalam perusahaan yaitu struktur organisasi, budaya perusahaan dan juga sumber daya yang dimilikinya. Atapun yang diluar perusahaan yaitu lingkungan eksternal mikro berupa konsumen, pesaing, distributor dan supplier. Lingkungan eksternal lainnya adalah politik, ekonomi, sosial, teknologi, environment atau lingkungan geografi dan juga law atau hukum.
Semuanya ini akan memberikan pengaruh kepada setiap founder bisnis dengan bentuk peluang atau ancaman dan kekuatan atau kelemahan. Hal ini akan berdampak pada bisnis yang dijalankan oleh para founder bisnis saat ini dan yang akan datang, apalagi dalam jangka panjang akan mempengaruhi bisnisnya. Kalau dianalisis lebih dalam, inilah yang harus menjadi perhatian setiap founder bisnis dalam menjalankan bisnis tersebut.
Berfikir stratejik bagi seorang founder berhubungan dengan bagaimana founder harus berfikir jangka panjang untuk dimensi waktu 5 - 10 tahun kedepan berbasis pada lingkungan internal dan eksternal mereka masing-masing agar bisa menetapkan posisi dipasar dan memilih sebuah strategi bisnis yang dapat memberikan keunggulan bersaing yang berkelanjutan dan membuat mereka mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Hal ini diawali dari pemahaman akan bisnis dan lingkungan bisnis yang dimana bisnis para founder bisnis berada dan pastinya mempengaruhi jalannya bisnis mereka masing-masing. Tentu tidak bisa disepelekan pengaruh lingkungan bisnis tersebut karena lingkungan itu selalu berubah dan berpengaruh kepada bisnis.
Ada tiga pertanyaan dasar bagi para founder untuk bisa berfikir stratejik dalam menjalankan bisnisnya yaitu
Pertama, dimana kita sekarang. Where are we now? Pertanyaan dasar yang menentukan dimana posisi bisnis saat ini dibandingkan dengan pesaing, dan bahkan dalam industri mereka. Tidak lupa juga dimata konsumen, supplier, distributor.
Kedua, mau kemana atau where do we want to go? Pertanyaan mau kemana dalam jangka panjang yang pastinya akan berdampak kepada para pemilik bisnis. Pertanyaan ini mengisyaratkan bagaimana bisnis itu dibangun untuk lima sampai 10 tahun kedepan.
Ketiga, how do we go there atau bagaimana kita mencapainya. Pertanyaan yang harus dijawab dengan program kerja untuk keuangan, pemasaran, operasi dan sumber daya manusia serta mempersiapkan anggaran dengan dikawal oleh SOP serta dukungan dari orang-orang terbaik untuk menjalankannya. Diperlukan manajemen sistem dalam perusahaan.
Inilah yang harus dipersiapkan oleh para founder bisnis agar bisa memenangkan persaingan bisnis saat ini dan membuat bisnisnya unggul dibandingkan dengan pesaing.
