Tidak dapat dipungkiri bahwa kebersamaan saya di Restu Mande, sudah memberikan banyak pelajaran yang luar biasa dan ini perlu menjadi pelaja...
Tidak dapat dipungkiri bahwa kebersamaan saya di Restu Mande, sudah memberikan banyak pelajaran yang luar biasa dan ini perlu menjadi pelajaran yang luar biasa untuk pelaku usaha dalam rangka shifting from start up to coirporate entrepreneurship. Perusahaan berbasis rumah tangga, minim manajemen perlu melakukan perubahan dalam diri owner, mnajemen dan karyawan karena merekalah penentu dalam perusahaan untuk besar atau tetap kecil dan bahkan tutup.
Saya teringat sebuah buku yang menuliskan pentingnya tiga pilar dalam shifting from start up to corporate entrepreneurship yaitu
1. Owner dengan konsep entrepreneurial skills nya
2. tim Manajemen yang menjalankan managerial aspect
3. Karyawan yang harus berfikir kreatif dan inovatif
Nah, ini sedang dijalankan di CV Restu Mande yang memang melakukan shifting from start up to corporate entrepreneurship
