Pelajaran yang sangat berharga dalam proses shifiing from start up to corporate entrepreneurship adalah proses yang tidak boleh berhenti unt...
.png)
Pelajaran yang sangat berharga dalam proses shifiing from start up to corporate entrepreneurship adalah proses yang tidak boleh berhenti untuk melakukan proses manajemen yaitu Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Kenapa demikian? Ini pertanyaan mendasar yang perlu dan harus dijawab oleh para business owner.
Proses manajemen ini merupakan siklus yang ketika sudah dimulai, tidak ada kata berhenti, kecuali bisnis itu sendiri ingin memberhentikan dirinya. Inilah yang harus dipahami dengan baik oleh setiap business owner. Proses Planning, organizing, accounting dan controlling sebagai sebuah proses never ending dan ini harus dipahami dan dilakukan perbaikan terus menerus.
Dalam konteks business owner, satu bagian dari proses manajemen tersebut fokus pada
a.
Evaluasi
Dengan melakukan perbandingan antara target
dan realisasi yang sudah ditetapkan oleh business owner. Ketika sudah melakukan
evaluasi, akan terlihat bagaimana capaian dari setiap target yang sudah
dicapai.
b.
Kontrol dan lakukan Perbaikan
Pahami faktor penyebab dari tidak
tercapainya target yang sudah ditetapkan dengan perbandingan pada realisasi.
Oleh karena itu, business owner lebih fokus kepada evaluasi dan perbaikan karena aspek planning, organizing dan actuating sudah bisa berjalan dengan baik. Fokuslah pada evaluasi dan perbaikan dalam setiap proses.
Bagi teman-teman yang membutuhkan strategi dan bagaimana menerapkan corporate entrepreneurship dan/atau implementasi shifting from start up to corporate entrepreneurship bisa membaca berbagai tulisan di www.DrMerizaHendri.com, Fb: @merizahendri, Ig @mystrabiz ig@merizahendri atau juga bisa wa ke 0811 1111 2585
#corporateentrepreneur #strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship #venture
@merizahendri @akademipensiun
.png)
