Sumber Daya Perusahaan Bagi business owner dan founder bisnis, penting untuk memahami bahwa dalam menjalankan bisnis, mereka dituntut unt...
 |
| Sumber Daya Perusahaan |
Bagi business owner dan founder bisnis, penting untuk memahami bahwa dalam menjalankan bisnis, mereka dituntut untuk bisa mempersiapkan sumber daya agar bisa mengolah dan diolah menjadi produk yang dibutuhkan oleh pasar. Tentu hal ini tidak mudah karena berhubungan dengan bagaimana founder benar-benar paham dengan kondisi internal perusahaan mereka.
Banyak saya temui bahwa founder bisnis tidak memahami konsep sumber daya yang benar-benar relevan dalam perusahaan untuk membantu pencapai tujuan perusahaan yaitu profit, people, planet, sustain dan growth. Sangat disayangkan hal ini terjadi karena dalam konteks stratejik, sumber daya itu menjadi dasar untuk kekuatan dan/atau kelemahan perusahaan dan menentukan pilihan strategi perusahaan.
Sumber daya itu dapat dibagi dua dan saat ini kedua jenis sumber daya tersebut memiliki peran masing-masing. Kedua sumber daya tersebut adalah tangible resources dan intangible resources.
Seiring dengan perkembangan teknologi, dimensi sumber daya intangible menjadi sangat berpengaruh bagi perusahaan saat ini dan hanya saja, tidak semua business owner fokus untuk mengembangkan sumber daya yang bersifat intangible ini. Sementara, sumber daya intangible menjadi keunggulan bersaing. Bahkan nilanya sangat tinggi dibandingkan dengan sumber daya tangible.
Kali ini, fokus pada sumber daya yang bersifat tangible yang dimiliki oleh perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Tentu business owner sudah terbiasa dengan konsep 5M yang dimiliki oleh perusahaan dalam menjalankan usaha dan menggerakkan perusahaan tersebut.
Adapun kelima M tersebut digambarkan sebagai sumber daya dari manusia, uang, mesin, metode dan juga material.
1. Man
Karyawan adalah asset utama perusahaan saat ini ditengah tingginya persaingan dan tuntutan dari konsumen yang selalu berubah-rubah. Tidak dapat dipungkiri bahwa karyawan itu menjadi sumber kreatifitas dan inovasi untuk perusahaan menghasilkan layanan serta produk yang dibutuhkan pasar.
2. Money
Setiap usaha membutuhkan modal untuk modal kerja, modal operasional dan modal investasi. Dan sejatinya, uang harus benar-benar bisa disiapkan oleh entrepreneur ataupun business owner sehingga fokus dalam mempersiapkan modal agar tidak terjebak pada pekerjaan yang terganggu karena kekurangan modal.
3. Machine
Sumber daya yang memang harus disiapkan juga adalah mesin dan penting untuk fokus pada aktivitas bisnis berbasis mesin yang diperlukan untuk dapat mencapai keunggulan bersaing dalam perusahaan. Mesin-mesin harus disiapkan agar tidak keganggu karena tidak ada mesin.
4. Method
Metode berhubungan dengan tahapan dalam menjalankan bisnis dan metode ini bisa menjadi sumber keunggulan untuk bisnis tersebut. Metode berisikan cara dan termasuk tahapan-tahapan dalam menjalankan proses bisnis setiap entrepreneur.
5. Material
Materia itu berhubungan dengan bahan baku yang diperlukan untuk menjalankan bisnis karena hakekatnya bisnis itu merubah bahan baku atau bahan setengah jadi menjadi barang jadi untuk dijual oleh para entrepreneur. Nah, ketersediaan bahan baku menjadi sebuah kewajiban untuk entrepreneur tersebut.
Penting bagi setiap wirausaha saat ini dalam rangka shifting to corporate entrepreneurship memahami sumber daya dengan model 5M ini untuk bisa digunakan mencapai keunggulan bersaing dan dimanfaatkan oleh karyawan menjalankan perusahaan.
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
#strategicthinking
