Networking dan Entrepreneur Salah satu satu dimensi dalam intangible resources yang harus dikembangkan oleh para business owner adalah jej...
 |
| Networking dan Entrepreneur |
Salah satu satu dimensi dalam intangible resources yang harus dikembangkan oleh para business owner adalah jejaring atau networking yang sudah dimiliki ataupun akan dikembangkan saat ini dan yang akan datang. Seringkali tidak diketahui bahwa jejaring itu bukanlah sumber daya bagi perusahaan, sementara itu, banyak sekali peluang dari jejaring tersebut.
Bagi perusahaan besar, bahkan ada bagian yang bertanggungjawab untuk melakukan kegiatan networking dan bahkan dilakukan langsung oleh CEO perusahaan untuk bisa membuat mengembangkan jejaring tersebut karena perusahaan menyadari bahwa networking tersebut sangat dibutuhkan oleh perusahaan, apalagi untuk bersaing.
Beberapa pengalaman dalam membantu perusahaan untuk meningkatkan perusahaan, networking sudah menjadi kebutuhan perusahaan karena konsep yang dibangun oleh perusahaan adalah KOLABORASI dan ini membutuhkan keterampilan khusus. Tidak mudah memang, akan tetapi menjadi syarat untuk bisa membuat perusahaan
Hal yang dilakukan oleh CEO perusahaan adalah menetapkan tujuan mereka melakukan kegiatan networking dan memilih organisasi yang dapat memberikan kontribusi positif buat diri dan perusahaan mereka sehingga aktivitas networking tersebut dapat membuat perusahaan tumbuh dan berkembang dalam rangka mencapai tujuan.
Oleh karena itu, ada beberapa hal yang menjadi perhatian dalam membangun jejaring untuk keperluan perusahaan
1. Tujuan Berjejaring
Tujuan berjejaring adalah untuk mengembangkan diri dan perusahaan serta mendapatkan kesempatan berkolaborasi agar bisa mencapai tujuan perusahaan. Bahkan tujuan tersebut untuk mencapai sustainable competitive advantage.
2. Petakan orang dan organisasi
Berjejaring tidak bisa asal dilakukan saja, akan tetapi harus bisa sesuai dengan organ dan organisasi atau perkumpulan yang relevan dengan bisnis kita. Disinilah konsep stakeholder menjadi penting yaitu orang atau organisasi yang mempengaruhi ataupun terpengaruh oleh kebijakan ataupun kegiatan usaha.
3. Berikan manfaat yang bisa diberikan kepada orang atau organisasi
Jelas sekali analisis kekuatan diri dan perusahaan yang dapat dikontribusikan dalam konteks jejaring tersebut karena setiap orang dalam organisasi itupun membutuhkan kita.
4. Berikan dulu, baru ambil manfaat
Konsep give dulu baru take menjadi penting karena berhubungan dengan bagaimana entrepreneur atau business owner memberikan dulu apa yang dibutuhkan oleh orang lain atau organisasi sesuai kemampuan mereka dan barulah mendapatkan apa yang dibutuhkan.
5. Aktif di dalam berjejaring
Aktif adalah konsep dasar dalam jejaring karena berhubungan dengan apa yang bisa dilakukan tanpa menunggu atau pasif. Proaktif lah di hubungan tersebut sehingga orang lain merasakan keberadaan para business owner.
Nah, dengan lima hal ini akan dapat membantu perusahaan meningkatkan jejaring bersama orang-orang dan bahkan organisasi yang dapat membuat perusahaan bisa tumbuh dan berkembang dengan basis sustainable competitive advantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
#strategicthinking
