Perkuat Budaya Perusahaan Penting bagi setiap business owner untuk fokus membangun budaya perusahaan agar bisa shifting to corporate entrep...
 |
| Perkuat Budaya Perusahaan |
Banyak perusahaan yang gagal untuk mengembangkan diri dikarenakan oleh kegagalan membangun membangun budaya perusahaan. Hal ni disebabkan oleh pemahaman yang rendah terhadap budaya perusahaan itu sendiri. Kegagalan dalam memahami budaya ini seringkali disebabkan oleh tidak pernah mempelajari budaya perusahaan.
Cerita yang saya dapatkan ketika mempelajari berbagai perusahaan adalah perusahaan yang berhasil karena kekuatan owner nya membangun budaya perusahaan. Bahkan dalam konteks sustainability atau keberlanjutan bisnis, sangat ditentukan oleh budaya perusahaan tersebut.
Sebaliknya, memang ada yang gagal membangun budaya perusahaan dan akibatnya perusahaan tidak bisa bertahan dalam jangka panjang. Penting untuk memahami budaya perusahaan dengan baik sehingga bagaimana mereka bisa membangun sebuah perusahaan.
Ada lima hal yang perlu dipahami oleh setiap business owner sebagai dasar untuk membangun budaya perusahaan yang kuat tersebut. Komponen budaya perusahaan ini memerlukan pemahaman yang baik untuk penguatan perusahaan kedepan
1. Value
Nilai-nilai yang ditetapkan dan diterapkan oleh founder menjadi penentu bagi karyawan dalam menjalankan tugas dan sejatinya membuat ikatan dalam berbisnis. Nilai-nilai tersebut berhubungan dengan integritas, kejujuran, komitmen, fokus, disiplin, dedikasi, kerja keras, konsisten. Semua dijaga dan dikawal oleh founder
2. Belief
Founder harus bisa membangun kepercayaan bahwa usaha atau bisnis ni memberikan manfaat bagi diri, keluarga, dan perusahaan. Jaga dan rawat kepercayaan mereka dan sampai meningkat. Sampaikan terus kepercayaan ini. Bagi karyawan, untuk fight atau berjuang demi perusahaan, akan meyakini bahwa mereka akan dapat sesuatu dan itu harus diperkuat menjadi sebuah belief.
3. Habit
Tugas founder membangun kebiasaan baru dalam perusahaan. Tentu kebiasaan yang baik-baik srhingga dapat membuat kerja karyawan menjadi jauh lebih baik, efektif dan efisien.
4. Bahasa
Perlu mwnggunakan jargon-jargon khusus dalam perusahaan sehingga seluruh karyawan merasa itu bahasa bersama. Penting bagi setiap manajemen dan karyawan menguasai Bahasa yang bisa dipahami bersama dan membuat kebersamaan dalam perusahaan.
5. Komunikasi
Membangun komunikasi formal dan informal dalam perusahaan dan ini dilakukan oleh founder dan juga seluruh karyawan. Bangun komunikasi non verbal untuk membangun engagement dengan karyawan dan manajemen sehingga memjadi kekuatan dalam peruashaan.
Membangun budaya perusahaan dalam konteks budaya perusahaan yang sangat penting dan menjadi key success factor dalam membesarkan perusahaan dengan basis shifting to corporate entrepreneurship. Desain penting bagi setiap business owner dan founder bisnis. Tidak mudah, memang.. akan tetapi, akan menjadi kuat dalam bisnis ketika mampu membangun budaya perusahaan yang kuat.
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
#strategicthinking
