Perkuat Struktur Organisasi Perusahaan yaa LIMA HAL UNTUK PERKUAT STRUKTUR ORGANISASI Membangun organisasi yang mampu melakukan shifting ...
 |
| Perkuat Struktur Organisasi Perusahaan yaa |
LIMA HAL UNTUK PERKUAT STRUKTUR ORGANISASI
Membangun organisasi yang mampu melakukan shifting untuk bisa menjadi organsiasi yang menerapkan corporate entrepreneurship adalah sebuah tantangan besar. Tidak banyak yang menyangka bahwa struktur organisasi itu menjadi faktor penting bagi perusahaan, karena hal ini tidak terlihat dan tidak tampak.
Oleh karena itu, penting bagi business owner untuk bisa memastikan bahwa struktur organisasinya sudah benar dan tepat untuk membuat perusahaan besar dan kompetitif untuk mencapai SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Konsep dasarnya sangat sederhana karena berhubungan dengan bagaimana seorang business owner mampu membangun organisasi yang kuat dan mengeluarkan potensi diri setiap karyawan.
Saya punya pengalaman bagaimana kesalahan business owner dalam membangun perusahaan dimana mereka tidak mampu menyusun struktur dengan baik sehingga banyak potensi yang tidak tergali. Sayang sekali ketika ini terjadi dan membuat perusahaan tidak berkembang dengan baik dan optimal. Malah potensi karyawan mereka dilirik oleh pesaing dan menawarkan untuk pindah perusahaan.
Bagi saya, tentu hal ini jangan terjadi kepada teman-teman business owner karena saya selalu mengajarkan untuk fokus pada kekuatan diri dan kekuatan tim yang dapat dimanfaatkan untuk menjalankan perusahaan dan bahkan mencapai keunggulan bersaing ditengah tingginya kompetisi bisnis yang tidak bisa dihindari dan bahkan harus dimenangkan untuk bisa membuat peruahaan bertahan dan mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
Penting untuk memberikan perhatian kepada struktur organisasi perusahaan saat ini dan mendesainnya secara optimal dan mendapatkan orang-orang terbaik di struktur tersebut agar bisa menjadi sumber inspirasi bagi perusahaan.
a. Desain struktur organisasi berdasarkan teori
Penting untuk memahami bahwa struktur organisasi itu berhubungan dengan rantai komando atau chain of command sehingga menjadi awal dari jalannya perusahaan. Oleh karena itu, susunlah dua kelompok besar dulu yaitu komisaris yang mewakili pemegang saham dan direktur yang mewakili pelaksana harian perusahaan. Setelah itu pertimbangan fungsi manajemen yaitu FMOH, finance, marketing, operation dan human resources.
b. Chain of command
Perjelas sekali rantai komando dalam struktur organisasi, artinya, siapa bertanggungjawab kepada siapa, siapa yang mengawasi siapa dan bagaimana pertanggungjawabannya. Dalam hal ini, jangan terlalu panjang yaa.. rantai komandonya.
c. Slim, tidak gemuk dan tidak panjang
Jelas sekali bagi setiap organisasi memiliki struktur organisasi yang langsung dimana tidak gemuk dengan banyak orang. Lebih baik fokus pada tugas yang jelas dan dapat membuat Keputusan yang cepat dan tepat. Kalau gemuk, akan banyak mutar-mutar nya dulu untuk setiap Keputusan.
d. Job Descripition
Perlu membuat gambaran tugas yang detail untuk setiap posisi dalam struktur organisasi menjadi kebutuhan dalam organisasi. Ingat, fokus dulu kepada konsep dasar dari sebuah posisi sehingga didapatkan gambaran tugas mereka. Lalu, sesuaikan dengan kondisi perusahaan dan karaktersitik perusahaan.
e. Job Specification
Hal ini berhubungan dengan syarat yang harus dipenuhi oleh setiap posisi dalam struktur organisasi. Hal ini berhubunagn dengan kompetensi yang harus dimiliki dan bahkan syarat diri seperti usia, jenis kelamin, pendidikan sampai dengan pengalaman kerja.
Inilah yang harus menjadi perhatian setiap business owner dalam membangun perusahaan agar bisa shifting from start up to corporate entrepreneurship dan memiliki SCA, sustainable Competitive Advantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
#strategicthinking
