Shifting to Corporate Entrepreneurship Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa kondisi bisnis saat ini tidak dalam keadaan baik-baik saja. Jelas s...
 |
| Shifting to Corporate Entrepreneurship |
Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa kondisi bisnis saat ini tidak dalam keadaan baik-baik saja. Jelas sekali apa yang terjadi, sekian banyak perusahaan yang gagal melewati fase-fase sulit dimana mereka akhirnya tutup juga alias bangkrut. Perusahaan yang sudah bertahan puluhan tahun, akhirnya tutup juga dan sejatinya mereka gagal menghadapi perubahan.
Ada satu kalimat yang selalu saya pahami bahwa perubahan itu harus dihadapi dan pastinya harus benar-benar beradaptasi dengan perubahan. Kegagalan untuk mengantisipasi dan beradaptasi dengan perubahan, akan mati. Change or die, berubah atau mati adalah konsep dasar yang harus benar-benar menjadi paradigma setiap orang dalam perusahaan. Apalagi ketika menjalankan bisnis
Lingkungan bisnis menjadi variabel yang sangat penting untuk diperhatikan oleh setiap business owner dan ketika usaha tersebut sudah mulai dijalankan, tidak peduli sudah berapa tahunnya, maka mereka perlu memasikan untuk shifting to corporate entrepreneurship. Berubah karena lingkungan bisnis itu, baik internal ataupun eksternal akan mempengaruhi bisnis mereka.
Adapun bentuk pengaruh tersebut adalah berupa peluang atau ancaman, kekuatan atau kelemahan dan disinilah seorang business owner harus bisa membuat Keputusan stratejik untuk bisnis mereka. Strategi sangat diperlukan agar bisa memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman sehingga perusahaan tetap bisa mencapai sustainable competitive advantage.
Business owner perlu memahami karakteristik lingkungan bisnis yang bersifat VUCA yaitu volatile, Uncertainty, Complexity dan Ambiguity atau dalam Bahasa sederhananya adalah lingkungan bisnis yang selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi. Tidak dapat dipungkiri ini akan berdampak kepada setiap entrepreneur.
Berikut adalah lima faktor yang “memaksa” seorang entrepreneur untuk shifting to corporate entrepreneurship.
1. Lingkungan bisnis yang berubah
Sejatinya, founder saat ini perlu memahami perubahan lingkungan bisnis baik internal ataupun eksternal yang begitu cepat. Kegagalan membaca perubahan lingkungan bisnis akan menyebabkan kegagalan dalam membuat Keputusan dan berdampak kepada bisnis saat ini dan yang akan datang. Pasti akan gagal.
2. Perilaku konsumen yang berubah
Variabel perilaku konsumen berubah cepat seiring dengan pesaing yang terus mengedukasi mereka untuk membeli dan mengkonsumsi produk yang mereka beli. Pesaing sangat jeli memahami perilaku konsumen dan seharusnya manajemen perusahaan dan karyawan juga harus bisa memahami perubahan perilaku konsumen.
3. Perkembangan internet
Internet seperti pisau bermata dua dan akan bisa memberikan manfaat positif dan negatif bagi perusahaan. Waktunya manajemen perusahaan untuk bisa memanfaatkan untuk bisa mengembangkan kreatifitas dan inovasi karyawan serta memanfaatkannya untuk kepentingan bisnis saat ini dan yang akan datang dalam jangka panjang.
4. Pelatihan yang tersedia di luar
Banyak pelatihan untuk pengembangan diri karyawan, khususnya kemampuan berfiki dari berbagai pihak sehingga menjadi peluang untuk bisa mengembangkan kemampuan berfikir karyawan. Sementara, pesaing juga sudah memanfaatkan ini untuk mengembangkan diri karyawan mereka.
5. Budaya inovasi
Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa salah satu budaya yang dikembangkan saat ini adalah budaya inovasi dan sudah menjadi tanggungjawab business owner saat ini untuk mengembangkan budaya inovasi yang mengikat seluruh karyawan perusahaan.
Bagi entrepreneur. Ini penting untuk dipahami bahwa perusahaan untuk bisa bertahan dengan kinerja bisnis saat ini perlu memahami kondisi saat ini dan melakukan shifting to corporate entrepreneurship yang bertujuan untuk membangun mindset kewirausahaan dibenak seluruh manajemen dan karyawan serta berfikir stratejik untuk saat ini dan yang akan datang.
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
