Perkuat SOP perusahaan yaaa Ada satu tantangan yang dihadapi oleh para business owner dalam menjalankan bisnis dan bahkan shifting to corpor...
 |
| Perkuat SOP perusahaan yaaa |
Ada satu tantangan yang dihadapi oleh para business owner dalam menjalankan bisnis dan bahkan shifting to corporate entrepreneurship yaitu bagaimana bisa mendesain perusahaan itu sesuai dengan sistem manajemen yang memang menjadi prasyarat untuk bisa membuat perusahaan berjalan secara auto pilot.
Bagi perusahaan besar, ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang wajib dimiliki. Pengalaman di perusahaan yang sudah menjalankan sistem manajemen, SOP atau Standard Operating Procedures adalah syarat yang memang harus disiapkan terlebih dahulu sebelum mempersiapkan berbagai fasilitas pendukung ataupun program lainnya.
Saya jadi teringat dengan mata kuliah yang saya berikan kepada mahasiswa S2 dan S3 di Universitas Widyatama dimana mata kuliah tersebut berhubungan dengan STRATEGIC MANAGEMENT, MANAJEMEN PERUBAHAN, CORPORATE ENTREPRENEURSHIP serta CREATIVITY AND INNOVATION dan ENTREPRENEURSHIP dimana perusahaan kecil maupun besar, membutuhkan sistem manajemen agar bisa berjalan secara optimal.
Tidak dapat lagi dihindari, konsen setiap entrepreneur atau business owner adalah bagaimana bisa membuat SOP di perusahaan bisa adaptif dengan perusahaan dan dijalankan secara terus menerus. Tantangan nya tidak mudah, tetapi ni harus terus dijalankan karena tidak mungkin kita terus mengawasi dadn mengamati apa yang dikerjakan oleh karyawan.
Ada satu Pelajaran yang sangat berharga yaitu bagaimana business owner memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam bisnisnya dan bisa membuat usaha tersebut dituliskan dengan baik. Kalau pun ingin melibatkan orang lain membantu buat SOP, rasanya tetap harus dioptimasikan oleh business owner yaa…
1. Tulis apa yang dikerjakan, kerjakan yang ditulis dengan dasar teori juga
Mindset awal yang harus dipahami oleh business owner adalah usaha ini harus AUTO PILOT dan toolnya adalah kudu bisa tuliskan apa yang dikerjakan dan kerjakan apa yang ditulis. Yang lebih tau kegiatan bisnis itu, ya owner nya. Nah, tinggal ditambah dengan teori yaa. Teori akan membantu business owner untuk menuliskannya dengan baik.
2. Pahami kontribusi SOP pada pencapain tujuan
Tugas utama adalah memahami, membuat dan menjalankan SOP ini akan berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Ini menjadi fondasinya agar bisa membuat perusahaan mencapai tujuan perusahaan.
3. Pahami business process
Awali dengan memahami proses bisnis yang ada di perusahaan yaa.. ada proses QSIPOC dalam produksi, ada proses marketing, ada proses keuangan, ada proses sumber daya manusia, ada proses manajemen resiko, inovasi, digitalisasi, dan semuanya harus dipahami dengan baik untuk bisa dibuatkan SOP.
4. Konsep Optimasi dan minimisasi
Dua konsep yang berhubungan dengan SOP ini adalah optimasi dan minimisasi dimana peluang dan kekuatan harus dioptimalkan, sementara kelemahan dan ancaman harus diminimalisir. Jangan terjebak bekerja seadanya tanpa memperhatikan optimasi dan minimisasi karena ini dasar untuk SOP.
5. Konsep Efektif dan efisien
Ni berhubungan dengan efektifitas dan efisiensi dimana efektif itu berhubungan dengan bagaimana mencapai tujuan sesuai yang sudah dibuat. Fokus business owner tentu membangun bisnis untuk capai tujuan, profit, people, planet, sustain dan growth. Efisien dengan penggunaan sumber daya yang ada, waktu, tenaga, fikiran
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
#strategicthinking
