Change Management Training PENDAHULUAN Founder dan manajemen perusahaan dituntut untuk bisa menjalankan manajemen perubahan dalam perusa...
|
Change Management Training |
PENDAHULUAN
Founder dan manajemen perusahaan dituntut untuk bisa menjalankan manajemen perubahan dalam perusahaan karena ini menjadi penting dan bahkan keputusan stratejik manajemen perusahaan ditengah perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat, tidak bisa dikontrol dan mengalamai turbulensi. Hal yang paling utama adalah lakukan manajemen perubahan di perusahaan.
Kalau boleh dibilang, jarang sekali manajemen perusahaan yang aware dengan manajemen perubahan karena berhubungan dengan keputusan stratejik perusahaan dan merasakan bahwa itu tidak terlalu signifikan bagi mereka. Padahal, sejatinya yang abadi itu adalah perubahan dan harus kelola sehingga tetap menjadi sebuah peluang yang harus dioptimasi oleh setiap founder atau pemilik perusahaan dan/atau manajemen perusahaan.
Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi karyawan dalam hal manajemen perubahan dalam perusahaan sehingga bisa dimanfaatkan dalam menjalankan perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
TUJUAN
1. Memahami konsep lingkungan bisnis sebagai konteks perusahaan dalam menjalankan bisnis mereka
2. Memahami peluang dan ancaman, kekuatan dan kelemahan akibat perubahan.
3. Memahami manajemen perubahan.
4. Mampu menggunakan Model manajemen perubahan oleh John P Kotter
5. Mamapu menggunakan Manajemen perubahan orang dan perubahan organisasi
6. Mampu menerapkan Tips dalam menerapkan manajemen perubahan
MATERI
1. Konsep lingkungan bisnis sebagai konteks perusahaan dalam menjalankan bisnis mereka
2. Peluang dan ancaman, kekuatan dan kelemahan akibat perubahan.
3. Manajemen perubahan.
4. Model manajemen perubahan oleh John P Kotter
5. Manajemen perubahan orang dan perubahan organisasi
6. Tips dalam menerapkan manajemen perubahan
METODE
1. Ceramah dan diskusi
2. Simulasi
3. Studi kasus
INSTRUKTUR
Dr Meriza Hendri, SIP, MM
|
Dr Meriza Hendri, SIP, MM |
Beliau adalah seorang praktisi bisnis dan dosen Pasca sarjana (S2 dan S3) Universitas Widyatama Bandung. Beliau juga adalah wakil ketua Umum Kadin Kota Bandung, Ketua Sinergitas ABCGM Jawa Barat yang fokus pada pengembangan kompetensi karyawan dengan menjadi konsultan dan trainer di berbagai perusahaan.
Dr Meriza Hendri, selalu memegang konsep hanya akan mengajarkan ilmu yang beliau kuasai dan menjalankan ilmu tersebut sehingga dalam memberikan materi pelatihan dan konsultasi, beliau memberikan dua hal yaitu
1. Konsep yang beliau pelajari, teliti dan ajarkan di kelas S2 ataupun S3 sehingga basis teori nya kuat.
2. Konteks yang beliau kerjakan di bisnis beliau serta berikan selama menjadi konsultan di pemerintahan, dan perusahaan,
Kedua hal ini akan selalu diberikan oleh Dr Meriza dalam bentuk sharing dan simulasi sehingga peserta bisa memahami dengan baik dan optimal. Satu lagi, beliau akan selalu memberikan motivasi, inspirasi kepada peserta sehingga mereka dengan mudah memahami karena ada rasa senang mempelajari materi tersebut.
Yang paling penting adalah Dr Meriza fokus pada pengembangan kemampuan berfikir karyawan karena beliau yakin bahwa peningkatan kompetensi peserta pelatihan yang terdiri dari KNOWLEDGE, SKILL DAN ATTITUDE hanya akan terjadi ketika kemampuan berfikir karyawan dapat ditingkatkan khususnya critical thinking, creative thinking, innovative thinking, system thinking serta strategig thinking.
Berbagai studi kasus pun dibahas oleh Dr Meriza dalam penyampaian materi karena itu menjadi bagian penting dalam kelas pelatihan.
Adapun pengalaman Dr Meriza Hendri dalam memberikan materi adalah
1. Pemerintahan: Kementrian KUMKM, Pemprov Jawa Barat, Pemkot Bandung, pemerintah Kab Garut, Kab Bekasi, Kab Cianjur, Kota Bandung
2. Perusahaan: Bank BJB, Bank Papua, Bank Kalteng, PT Semen Tonasa, PT Semen Padang, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, PT Timah Tbk, PT Antam Tbk, PT Chevron Indonesia, PT Pupuk Kaltim, dan berbagai perusahaan lainnya.
3. Rumah BUMN Cirebon,
4. Inkubator Bisnis Kadin Kota Bandung
Dr Meriza Hendri aktif di
1. Strabiz Manajemen Bandung, perusahaan yang fokus pada riset, konsultan dan training
2. Akademi Pensiun, akademi yang beliau dirikan sebagai wadah untuk pembelajaran dan mendidik calon pensiunpreneur
3. Radio K Lite 107,1 fm, sebagai advisor untuk pengembangan bisnis Radio K Lite 107,1 fm
4. Wakil Ketua kadin Kota Bandung
5. Dosen S2 dan S3 Universitas Widyatama Bandung
6. Ketua Sinergitas ABCGM Jawa Barat.
#pelatihan #training #trainingsukses #trainingperusahaan #entrepreneurship #pensiunpreneurship #kompetensi