Entrepreneurial Leadership Training PENDAHULUAN Tantangan founder perusahaan dan/atau manajemen perusahaan adalah meningkatkan kompetensi ...
 |
| Entrepreneurial Leadership Training |
PENDAHULUAN
Tantangan founder perusahaan dan/atau manajemen perusahaan adalah meningkatkan kompetensi karyawan dalam hal kepemimpinan dan pastinya saat ini, yang sangat dibutuhkan adalah entrepreneurial leadership yaitu kepemimpinan dengan mindset kewiruasahaan dimana mereka melihat atau menciptakan peluang dan merubahnya menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.
Pointnya adalah dimana seorang pemimpin dalam organisasi bisnis atau perusahaan yang memiliki strategic thinking, strategic listening dengan karakteristik kewirausahaan yang kuat dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang bersifat VUCA, Volatity, uncertainty, complexity dan ambiguity. Apalagi perusahaan sedang mengalami shifting dari start up ke corporate entrepreneurship, atau bahkan perusahaan besarpun perlu mengembangkan kemampuan entrepreneurial leadership.
Pelatihan ini disusuan dengan basis pengetahuan dan pengalaman instruktur dalam mengembangkan entrepreneurial leadership sehingga kompetensi leader dalam perusahaan dapat ditingkatkan dalam menjawab tantangan perusahaan untuk mencapai sustainable competitive advantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
TUJUAN
1. Membangun pemahaman akan bisnis dan lingkungan bisnis yang selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalai turbulensi.
2. Memahami konsep leadership, entrepeneurship dan entrepreneurial leadership
3. Memahami model entrepreneurial leadership.
4. Mampu mengembangkan entrepreneurial leadership
5. Memiliki sikap yang positif terhadap entrepreneurial leadership
MATERI
1. Bisnis dan Lingkungan bisnis
2. Leadership, Entrepreneurship, Entrepreneurial Leadership.
3. Model Entrepreneurial Leadership.
4. Mengembangkan Entrepreneurial Leadership.
5. Melatih diri untuk memiliki Entrepreneurial Leadership.
6. Tips mengembangkan Entrepeneurial Leadership
METODE
1. Ceramah dan diskusi
2. Simulasi
3. Studi kasus
INSTRUKTUR
 |
| Dr Meriza Hendri, SIP, MM |
Beliau adalah seorang praktisi bisnis dan dosen Pasca sarjana (S2 dan S3) Universitas Widyatama Bandung. Beliau juga adalah wakil ketua Umum Kadin Kota Bandung, Ketua Sinergitas ABCGM Jawa Barat yang fokus pada pengembangan kompetensi karyawan dengan menjadi konsultan dan trainer di berbagai perusahaan.
Dr Meriza Hendri, selalu memegang konsep hanya akan mengajarkan ilmu yang beliau kuasai dan menjalankan ilmu tersebut sehingga dalam memberikan materi pelatihan dan konsultasi, beliau memberikan dua hal yaitu
1. Konsep yang beliau pelajari, teliti dan ajarkan di kelas S2 ataupun S3 sehingga basis teori nya kuat.
2. Konteks yang beliau kerjakan di bisnis beliau serta berikan selama menjadi konsultan di pemerintahan, dan perusahaan,
Kedua hal ini akan selalu diberikan oleh Dr Meriza dalam bentuk sharing dan simulasi sehingga peserta bisa memahami dengan baik dan optimal. Satu lagi, beliau akan selalu memberikan motivasi, inspirasi kepada peserta sehingga mereka dengan mudah memahami karena ada rasa senang mempelajari materi tersebut.
Yang paling penting adalah Dr Meriza fokus pada pengembangan kemampuan berfikir karyawan karena beliau yakin bahwa peningkatan kompetensi peserta pelatihan yang terdiri dari KNOWLEDGE, SKILL DAN ATTITUDE hanya akan terjadi ketika kemampuan berfikir karyawan dapat ditingkatkan khususnya critical thinking, creative thinking, innovative thinking, system thinking serta strategig thinking.
Berbagai studi kasus pun dibahas oleh Dr Meriza dalam penyampaian materi karena itu menjadi bagian penting dalam kelas pelatihan.
Adapun pengalaman Dr Meriza Hendri dalam memberikan materi adalah
1. Pemerintahan: Kementrian KUMKM, Pemprov Jawa Barat, Pemkot Bandung, pemerintah Kab Garut, Kab Bekasi, Kab Cianjur, Kota Bandung
2. Perusahaan: Bank BJB, Bank Papua, Bank Kalteng, PT Semen Tonasa, PT Semen Padang, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, PT Timah Tbk, PT Antam Tbk, PT Chevron Indonesia, PT Pupuk Kaltim, dan berbagai perusahaan lainnya.
3. Rumah BUMN Cirebon,
4. Inkubator Bisnis Kadin Kota Bandung
Dr Meriza Hendri aktif di
1. Strabiz Manajemen Bandung, perusahaan yang fokus pada riset, konsultan dan training
2. Akademi Pensiun, akademi yang beliau dirikan sebagai wadah untuk pembelajaran dan mendidik calon pensiunpreneur
3. Radio K Lite 107,1 fm, sebagai advisor untuk pengembangan bisnis Radio K Lite 107,1 fm
4. Wakil Ketua kadin Kota Bandung
5. Dosen S2 dan S3 Universitas Widyatama Bandung
6. Ketua Sinergitas ABCGM Jawa Barat.
#pelatihan #training #trainingsukses #trainingperusahaan #entrepreneurship #pensiunpreneurship #kompetensi
