SHIFTING FROM START UP TO CORPORATE ENTREPRENEURSHIP: TURUNKAN VISI OWNER KEPADA MANAJEMEN DAN KARYAWAN

Menarik ketika bicara tentang corporate entrepreneurship yang harus dimiliki oleh setiap manajemen dan karyawan yang berasal dari start up e...


Menarik ketika bicara tentang corporate entrepreneurship yang harus dimiliki oleh setiap manajemen dan karyawan yang berasal dari start up entrepreneurship. Hal ini sangat terasa dari beberapa perusahaan besar  yang bertahan dalam puluhan tahun dan yang sangat dipegang adalah visi dari founder atau pendirinya. Lihat saja perusahaan sekelas PT Astra Internasioal yang bertahan sampai sekarang dengan pemahaman yang mendalam dari manajemen dan karyawannya terhadap visi founder nya. 

Tentu hal ini sangat penting untuk dipahami oleh setiap founder perusahaan saat ini yang pastinya berawal dari konsep start up entrepreneurship dengan visi pendirinya. Tidak jauh-jauh juga dimana kampus tempat penulis mengajar, dari awal diajarkan dan dipahamkan atas visi pendiri yang hendak mencerdasarkan kehidupan bangsa. 

Nah, pelajaran sudah banyak dari perusahaan yang berdiri baik di dalam ataupun luar negeri dan bisa menjadi acuan untuk menumbuhkembangkan bisnis dalam jangka panjang. Bagi founder bisnis, apalagi pada fase start up, perlu mendefinisikan visi pribadi yang hendak dicapai dengan menjadi seorang entrepreneur. 

Visi merupakan impian yang hendap dicapai dalam jangka panjang berbasis pada kompetensi inti dan dibatasi oleh geografi. Impian menjadi pengusaha sukses dengan memiliki usaha yang tidak bertentangan dangan hukum serta bermanfaat untuk banyak orang di Jawa Barat tahun 2028 adalah salah satu contoh visi founder. pahami visi tersebut dengan baik dan turunkan dalam bentuk misi, tujuan, nilai-nilai serta strategi yang hendak dicapai. Semakin jelas visi pribadi yang dibuat, akan semakin mudah untuk dipahami oleh manajemen dan karyawan. 

Dalam konteks corporate entrepreneurship, visi founder atau pendiri tersebut harus benar-benar menjadi fondasi untuk membangun mindset kewirausahaan. Ketika ini bisa dilakukan dengan baik, maka mindset kewirausahaan dalam diri manajemen dan setiap karyawan akan bisa dibangun dan bahkan akan memperkuat perusahaan untuk mencapai sustainable competitive advantage. 

1. Ciptakan sebuah kebutuhan bahwa visi founder adalah  yang harus dicapai oleh setiap orang di perusahaan. 

Tentu pencitaan persepsi adanya kebutuhan untu memahami dan mencapai visi founder tersebut menjadi penting dan dasar bagi pemilik usaha untuk bisa dirasakan dan dipahami oleh manajemen dan karyawan perusahaan. Pada posisi adanya kebutuhan akan sebuah visi founder, akan menjadi penguat bagi manajemen dan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. 

2. Petakan dan fokus pada orang-orang yang siap untuk berubah dengan memahami visi founder dan menerapkan dalam pekerjaan sehari-hari. 

Bagian ini menjadi penting dan pemilik perusahaan perlu memetakan dan memilih manajemen dan karyawan yang akan menjadi agent of change atau agen perubahan dalam perusahaan tersebut. Diperlukan beberapa orang minimal 5 yang akan bisa memahami visi founder dan mereka bisa menjelaskan kepada tim di perusahaan akan visi tersebut. Yang tidak kalah penting adalah mereka mengajak yang lain untuk memahami dan mencapainya. 

3. Komunikasikan terus visi founder kepada manajemen dan karyawan. 

Bagi pemilik perusahaan, jangan sampai berhenti dan mengandalkan agent of change dalam menyebarkan visi founder. Harus dijelaskan kepada seluruh manajemen dan karyawan tentang visi founder tersebut. Adanya penjelasan pemilik perusahaan secara terus menerus akan dapat membuat keyakinan mereka akan visi tersebut dan arah pemilik untuk mencapainya. 

4. Siapkan support system dan fasilitas pendukung untuk mencapai visi tersebut. 

Bagian ini menjadi penting juga karena diperlukan support system mulai dari aturan dan kebijakan sampai dengan dukungan fasilitas pendukung untuk mereka bisa gunakan mencapai visi founder tersebut. Aturan dan kebijakan akan menjadi pengarah mereka untuk mencapai visi. Dengan rule of the game yang jelas akan bisa menjadi acuan. Sementara fasilitas pendukung penting untuk menjalankan berbagai program pencapaian visi founder tersebut. 

5. Berikan apresiasi atas pelaksanaan dan capaian atas visi tersebut kepada orang-orang yang   

Bagi pencapaian atas visi founder, diperlukan apresiasi kepada manajemen dan karyawan karena memberikan semangat kepada mereka untuk terus bekerja sesuai dengan yang diharpakan oleh perusahaan dan mencapai visi founder. Secara psikologi, akan membantu manajemen dan karyawan untuk terus berupaya yang terbaik bekerja dan mencapai visi tersebut. 

Nah, inilah yang harus dilakukan oleh start up dalam membangun corporate entrepreneurship bagi manajemen dan karyawan perusahaan. Kenalkan visi pribadi teman-teman untuk bisa dibaca, didengar dan dipahami oleh manajemen dan karyawan perusahaan. 



Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,159,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Financial Literacy,23,Foto,221,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,511,Management Tools,3,Manajemen,1097,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,107,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1684,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,14,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,621,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: SHIFTING FROM START UP TO CORPORATE ENTREPRENEURSHIP: TURUNKAN VISI OWNER KEPADA MANAJEMEN DAN KARYAWAN
SHIFTING FROM START UP TO CORPORATE ENTREPRENEURSHIP: TURUNKAN VISI OWNER KEPADA MANAJEMEN DAN KARYAWAN
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo1aWiRZAAwm5hHZjM1oxDCOr6OOaGZ5Iw9aRa29897APR5z4VrSv1hxNYjlTcIQ9Mob-x7mHhyphenhyphenW3nz-bfRtaz1pi_i4aeOul0997yFNc_vpNWXM7t44CQyALDmxehP2pLfDFmLLV3a6Nl22BudtqGvWA6QiWCU622dRmzz2nGF6OL9OOD2QdpIpM63ew/s320/a64cef74-d0c7-4c69-8da5-3f65004a2def.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo1aWiRZAAwm5hHZjM1oxDCOr6OOaGZ5Iw9aRa29897APR5z4VrSv1hxNYjlTcIQ9Mob-x7mHhyphenhyphenW3nz-bfRtaz1pi_i4aeOul0997yFNc_vpNWXM7t44CQyALDmxehP2pLfDFmLLV3a6Nl22BudtqGvWA6QiWCU622dRmzz2nGF6OL9OOD2QdpIpM63ew/s72-c/a64cef74-d0c7-4c69-8da5-3f65004a2def.jpg
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2023/10/shifting-from-start-up-to-corporate_1.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2023/10/shifting-from-start-up-to-corporate_1.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content