Salah satu kekuatan seorang pensiunpreneur adalah implementasi dari manajemen dalam proses controlling atau bagaimana seorang pensiunpre...
Salah satu kekuatan seorang pensiunpreneur adalah implementasi dari manajemen dalam proses controlling atau bagaimana seorang pensiunpreneur bisa mengevaluasi apa yang sudah dicapai oleh pensiunpreneur dalam bisnisnya dan juga melakukan kontrol atas fokus terhadap tujuan dari bisnisnya.
Inilah yang akan dilakukan oleh para pensiunpreneur untuk bisa membuat bisnis mereka tumbuh dan berkembang saat ini dan yang dan datang. Disinilah point utama bagi setiap pensiunpreneur fokus pada tujuan yang ditetapkan di tahap perencanaan. Tujuan bisnis yaitu bagaimana pensiunpreneur itu harus bisa spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis da nada jadwal yang tepat.
Tentu ini adalah awal bagi setiap pensiunpreneur dalam berbisnis dan menetapkan tujuan yang akan menjadi dasar evaluasi dan control. Lalu, mulailah fokus pada ketersediaan data yang berhubungan dengan bisnis. data-data inilah yang akan menjadi dasar bagi untuk melakukan evaluasi.
Data ini akan menjadi sumber informasi untuk keputusan hasil evaluasi dan kontrol. Analisis menjadi penting dalam melakukan evaluasi dalam bisnis. nah, barulah pensiunpreneur mengambil keputusan stratejik untuk melakukan perbaikan terus menerus atau continues improvement.
Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi Pensiunpreneur? Yuk kontrol bisnis..... Mau materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com, www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,
Tulisan besok akan membahas manajemen keuangan bagi Calon Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur
