Pensiunpreneur itu akan menghadapi tantangan dalam menjalankan bisnis yaitu bagaimana berfikir kreatif dan inovatif sebagai dasar seoran...
Pensiunpreneur itu akan menghadapi tantangan dalam
menjalankan bisnis yaitu bagaimana berfikir kreatif dan inovatif sebagai dasar
seorang pensiunpreneur dan juga harus berfikir seorang manajer ketika bicara
pengembangan bisnis berbasis manajemen.
Kedua konsep ini memang harus menjadi perhatian
pensiunpreneur agar tidak salah dalam mengelola perusahaan. Kalau boleh
dibilang, seorang pensiunpreneur tidak akan berhasil kalau tidak memahami
bisnis dengan baik dan bisnisnya tidak akan tumbuh dan berkembang dalam jangka
panjang kalau tidak menerapkan manajemen.
Oleh karena itu, pensiunpreneur harus benar-benar
memiliki kerangka berfikir seorang manajer dan harus tegas menerapkan
manajemen. Tujuannya adalah untuk mencapai efektifitas dan efisiensi dalam
pencapain tujuan usaha tersebut. Dua konsep yang sederhana akan tetapi harus
benar-benar dipahami dan dijalankan para pensiunpreneur.
Selanjutnya adalah bagaimana pensiunpreneur memahami
fungsi manajemen yaitu ada keuangan, pemasaran, operasi dan sumber daya
manusia. Bahasa sederhananya adalah F, M, O dan H yaitu finance, marketing,
operation dan Human Resources.
Yang tidak kalah penting adalah bagaimana
pensiunpreneur memahami konsep manajemen serbagai proses yaitu Planning,
Organizing, Actuating dan Controlling atau yang lebih sering disebut dengan
POAC. Inilah kerangka berfikir manajeman yang harus dimiliki oleh para
pensiunpreneur.
Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi
Pensiunpreneur? Yuk tingkatkan kerangka berfikir manajerial kita. .... Mau
materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com,
www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,
Tulisan besok akan membahas MANAJEMEN KEUANGAN bagi
Calon Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur
