Masih teringat ketika masih bekerja, seorang karyawan selalu dievaluasi dan dikontrol oleh atasan atau bahkan manajemen perusahaan? Liha...
Masih teringat ketika masih bekerja, seorang karyawan
selalu dievaluasi dan dikontrol oleh atasan atau bahkan manajemen perusahaan?
Lihat saja bagaimana dulu setiap minggu, ada evaluasi rutin dan bahkan setiap
bulan dengan membandingkan antara target dan realisasi.
Dalam kerangka berfikir stratejik, evaluasi dan
control menjadi penting dan menentukan bagaimana seorang pensiunpreneur itu
bekerja untuk mencapai tujuan. Pahami dengan baik dua hal dalam konteks
evaluasi dan control ini yaitu pertama adalah tujuan dari kegiatan bisnis para
pensiunpreneur dan kedua adalah realisasi atas tujuan tersebut.
Bicara tujuan, akan berhubungan dengan tujuan serta
target yang sudah ditetapkan pada awal tahun oleh masing-masing pensiunpreneur.
Tujuan jangka pendek selama satu tahun, tujuan jangka menengah selama lima
tahun dan tujuan jangka panjang selama 25 tahun bisa menjadi acuan bagi setiap
pensiunpreneur dalam menjalankan bisnis.
Lain lagi halnya dengan realisasi atau capaian atas
tujuan tersebut. Realisasi menyangkut hasil yang dicapai oleh para
pensiunpreneur dalam bisnisnya dan pastinya harus bisa mencapai tujuan atau
target. Ketika sudah sama atau melebihi, maka pensiunpreneur sudah bisa
“bernafas” lega, akan tetapi, kalau kurang, maka akan jadi masalah dan harus
diperbaiki.
Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi
Pensiunpreneur? Yuk Evaluasi dan kontrol secara berkala kinerja bisnis .....
Mau materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com,
www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,
Tulisan besok akan membahas FINANCIAL MANAGEMENT bagi
Calon Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur.
