Kenapa bisnis yang sudah dijalankan oleh istri atau anak saya selama ini tidak bisa berkembang ya Pak Meriza? Pertanyaan salah seorang...
Kenapa bisnis yang sudah dijalankan
oleh istri atau anak saya selama ini tidak bisa berkembang ya Pak Meriza?
Pertanyaan salah seorang calon pensiunpreneur yang sdh memiliki bisnis bersama
istri dan anaknya. Padahal, berdasarkan konsep yang sy berikan, beliau sudah
memulainya bersama istri dan anak nya.
Mungkin ini bisa terjadi juga pada
diri teman-teman dimana bisnis yanng sudah dijalankan sambil bekerja di
perusahaan orang lain, tidak berkembang alias stagnan. Sayang sekali yaa,
padahal sudah memulainya dengan baik.
Saya coba lihatt dari satu aspek
bisnis yang sering "dilupakan" oleh calon pensiunpreneur atau bahkan
pensiunpreneur sekalian. Apa itu? BUSINESS PROCESS.
Iya..aspek ini seringkali di nomor
sekiankan karena lebih fokus ke keuangan karena
butuh modal, pemasaran karena harus menjual dan sumber daya manusia
karena bekerjasama.
Sejatinya, seorang calon pensiunpreneur ataupun
pensiunpreneur lebih kuat di business process karena mereka punya pengetahuan
dan pengalaman selama bekerja atau berstatus karyawan.
Salah satunya adalah menggunakan
Standard Operating Procedure atau SOP. Inilah yang perlu dibuat dalam bisnis
teman-teman. TULISKAN APA YANG DIKERJAKAN DAN KERJAKAN APA YANG DITULIS. konsep
ini bisa dilakukan dengan melakukan ATM, Amati, Tiru dan Modifikasi SOP yang
pernah dijalankan ketika masih berstatus karyawan.
Inilah yang harus bapak dan ibu
lakukan untuk mengembangkan bisnis yaitu dengan membuat SOP dib bisnisnya So,
masih takut jadi pensiunpreneur? Masih punya alasan untuk belum berbisnis?
Sekaranglah waktunya calon pensiunpreneur memulai bisnis atau TIDAK SAMA
SEKALI.
