Awal tahun 2017 memberikan beberapa hal yang sangat penting bagi wirausaha dalam menjalankan bisnis. Lihat saja, bagaimana kebijak...
Awal
tahun 2017 memberikan beberapa hal yang sangat penting bagi wirausaha
dalam menjalankan bisnis. Lihat saja, bagaimana kebijakan pemerintah
terhadap tariff listrik rumah tangga, kemudian biaya pengurusan
kendaraan bermotor, kenaikan BBM meskipun disampaikan bukan premium dan
solar. Belum lagi kenaikan harga cabai yang menyentuh harga diatas
100.000 per kilonya. Hal ini dapat dilihat dari pemberitaan yang
disampaikan oleh berbagai media.
Sebagai
seorang entrepreneur, tentu hal ini harus ditanggapi dengan baik dan
dipahami tentang bagaimana pengaruhnya terhadap bisnis sehingga dipilih
strategi yang paling tepat untuk menyikapinya agar perusahaan tetap
mencapai tujuan perusahaan yaitu profit, people, planet, sustainability
sampai dengan tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah
dan besar. Tanggapan dari setiap entrepreneur akan menjadi kunci sukses
wirausaha saat ini.
Kenapa
demikian? Inilah konsep yang menjadi point utama bagi setiap
entrepreneur menjadi seorang ahli strategi bisnis dengan menerapkan
strategic management dalam bisnis mereka. Atau kalau disederhanakan
adalah bagaimana wirausaha berhubungan dengan strategic entrepreneur
dalam menjalankan bisnis. strategic entrepreneurship yaitu bagaimana
menggabungkan antara strategic management dengan entrepreneurship. Kedua
ilmu ini menjadi dasar untuk menyikapi perubahan lingkungan bisnis
seperti yang terjadi dalam konteks kenaikan harga dan biaya-biaya yang
terjadi di negara ini.
Oleh karena
itu, setiap wirausaha perlu melakukan beberapa hal yang paling relevan
dengan bisnisnya yaitu pertama, kembali lagi memiliki mindset seorang
wirausaha yaitu bahwa entrepreneur itu wajib memahami bahwa hal ini
adalah sesuatu yang pasti terjadi dalam bisnis wirausaha. Bisnis itu
berada dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah, tidak pasti, tidak
bisa dikontrol dan mengalami turbulensi setiap saat. Jadi, jangan
mengeluh denagn kejadian saat ini.
Kedua,
wirausaha dituntut untuk memiliki dasar bahwa mereka harus menjadi
seorang ahli strategi bisnis dan manajemen. Strategic management
berhubungan dengan bagaimana wirausaha melakukan pengelolaan strategic
atas lingkungan mulai dari analisis ligkungan diri, lingkungan internal
bisnis sampai dengan lingkungan eksternal bisnisnya. Hal ini penting
sebagai dasar seorang entrepreneur untuk menetapkan posisi mereka di
pasar. ketiga, wirausaha harus bisa memilih strategi yang paling tepat
bagi usaha mereka sehingga memberikan superior value bagi bisnsinya.
Tentu dalam hal ini strategi fungsional dalam konteks keuangan,
pemasaran, operasi dan sumber daya manusia yang nantinya menjadi langkah
keempat yaitu membuat program bagi bisnisnya sesuai dengan strategi
yang dipilih.
Kelima,
wirausaha akan menetapkan anggaran untuk menjalankan program yang sudah
dibuat serta keenam, orang-orang yang dibutuhkan untuk menjalankan
rencana. Pada akhirnya, melakukan evaluasi dan kontrol atas strategi
yang diterapkan.
Kembali ke
kenaikan harga, disinilah seorang wirausaha harus benar-benar memahami
dengan baik kenaikan harga dan melihat pengaruhnya bagi bisnis dan
menerapkan strategi bagi bisnisnya. Bagaimana dengan anda? Hmmm….