Sebagai seorang entrepreneur, turunan untuk mencapai sustainable competitive advantage atau keunggulan bersaing yang berkelanjutan adalah...
Sebagai seorang entrepreneur, turunan
untuk mencapai sustainable competitive advantage atau keunggulan bersaing yang
berkelanjutan adalah bagaimana merka benar-benar menerapkan manajemen
stratejik. Fungsi-fungsi manajemen juga harus bisa menerapkan manajemen
stratejik sehingga semuanya beririsan satu sama lain. Beberapa tips adalah
1.
Strategic management
Yang
pertama adalah bagaimana entrepreneur menerapkan manajemen stratejik dalam bisnis
dimana mereka harus membuat rencana jangka panjang dengan basis memahami
lingkungan internal dan lingkungan eksternal untuk tetap mencapai tujuan jangka
panjang.
2.
Strategic Financial
management
Entrepreneur
harus menerapkan manajemen manajemen stratejik untuk keuangan. Dalam hal ini,
mereka harus melakukan strategi turunan dari manajemen stratejik, mulai dari
mendapatkan uang, mengelola uang sampai dengan membagikan deviden untuk jangka
panjang.
3.
Strategic marketing
management
Entrepreneur
juga harus berfikir stratejik untuk pemasaran dimana mereka harus benar-benar
melihat pasar untuk jangka panjang serta membuat keputusan yang menguntungkan
perusahaan untuk jangka panjang.
4.
Strategic operation
management
Proses
bisnis yang ada dalam perusahaan setiap entrepreneur harus benar-benar dimaknai
dalam jangka panjang karena ada lingkungan internal dan eksternal yang
mempengaruhi proses bisnis mulai dari supplier, input, process, output sampai
dengan customer.
5.
Strategic human
resources management
Pengelolaan
sumber daya manusia sebagai asset atau human capital adalah kunci untuk memahami bagaimana mereka harus
dikelola dengan basis pengetahuan, keterampilan, sikap, pengalaman sampai
kepada komitmen yang ada di setiap karyawan. semuanya harus dilihat dalam
jangka panjang.
6.
Evaluasi
Salah
satu faktor utama yang harus dilakukan oleh entrepreneur dalam berfikir
strategic management adalah melakukan evaluasi atas kinerja dan capaian dari
setiap aktivitas di atas. Evaluasi ini membandingkan antara target dengan
capaian dari setiap aktivitas keuangan, pemasaran, operasi sampai dengan sumber
daya manusia.
7.
Lakukan perbaikan
Entrepreneur
harus benar-benar melakukan perbaikan terus menerus kepada proses manajemen
stratejik yang dilakukan oleh perusahaan. inilah yang paling penting karena
selam proses manajemen stratejik tersebut, akan dirasakan bagaimana waktu yang
tidak sebentar untuk mencapai tujuan jangka panjang ditengah perubahan
lingkungan bisnis secara terus menerus, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan
mengalami turbulensi.
Inilah beberapa tips Manajemen
Stratejik yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun
manajemen sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive
advantage. Let’s make a management system for our company
