Hal yang sangat penting bagi entrepreneur dalam menjalankan bisnis adalah bagaimana mereka bisa mengelola keuangan perusahaan yang terlih...
Hal yang sangat penting bagi
entrepreneur dalam menjalankan bisnis adalah bagaimana mereka bisa mengelola
keuangan perusahaan yang terlihat pada uang cash yang bisa dimiliki oleh setiap
entrepreneur dalam setiap transaksi bisnisnya. Seringkali entrepreneur
mengabaikan manajemen kas yang ada dalam perusahaan sehingga berdampak kepada
perjalanan bisnis yang dapat dilihat pada bagaimana mereka membayar hutang dan
lain-lain.
1.
Membuat anggaran
perusahaan
Anggaran
perusahaan menjadi awal bagi setiap entrepeneur dalam mengelola kas sehingga
akan diketahui biaya yang harus dikeluarkan oleh entrepreneur dan juga rencana
penerimaan dalam periode tertentu.
2.
Mengelola biaya
Entrepreneur
harus bisa mengelola biaya perusahaan atau cost control. Biaya itu tidak boleh
melebihi anggaran tanpa alasan yang kuat sehingga harus ada sebuah justifikasi
untuk melihat bagaimana entrepreneur bisa mengontrol biaya.
3.
Merencanakan
pembayaran dari konsumen
Entrepreneur
harus benar-benar bisa membuat perencanaan pembayaran dari konsumen agar bisa
memenuhi income perusahaan. perencanaan ini harus benar-benar akurat sehingga
dapat membantu entrepreneur membuat keputusan yang tepat waktu.
4.
Melakukan penagihan
Entrepreneur
harus melakukan penagihan kepada konsumen untuk melakukan pembayaran tepat
waktu. Disini diperlukan profesionalisme setiap entrepreneur dalam berbisnis.
Jangan sampai telat melakukan penagihan karena dampaknya juga pada pembayaran
kepada supplier.
5.
Mengelola pembayaran
kepada supplier
Supplier
adalah pihak yang sudah memberikan jasa atau produknya kepada entrepeneur.
Perlu dilakukan analisis untuk waktu pembayaran kepada supplier karena
berhubungan dengan bagaimana pengelolaan kas untuk membayarnya. Pembayaran kepada
supplier ini penting dalam konteks manajemen kas.
6.
Memperhitungkan waktu
pembayaran kepada supplier
Waktu
pembayaran kepada supplier adalah penting ditetapkan dan dihubungkan dengan
bagaimana entrepreneur bisa mendapatkan uang dan lalu dibayarkan kepada
supplier. Jangan sampai meleset perhitungan waktu pembayaran kepada supplier.
7.
Melakukan perbaikan
terus menerus
Dalam
konteks ini, entrepreneur harus benar-benar melakukan evaluasi dalam
pengelolaan biaya serta perbaikan secara terus menerus. Hal ini relevan dengan
konteks manajemen dalam bisnis sehingga banyak hal yang perlu dilakukan
entrepreneur untuk kemajuan pengelolaan keuangan perusahaan untuk mencapai
tujuan bisnis setiap entrepreneur dalam berbisnis.
Inilah beberapa tips FINANCIAL MANAGEMENT
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company