Bagi setiap entrepreneur, rasanya, menjadikan keuangan sebagai sebuah hal yang mendasar dalam bisnis adalah sebuah tanggung jawab yang ti...
Bagi setiap entrepreneur, rasanya,
menjadikan keuangan sebagai sebuah hal yang mendasar dalam bisnis adalah sebuah
tanggung jawab yang tidak bisa dianggap enteng. Bahkan sejatinya, seorang
entrepreneur, harus bisa memanfaatkan data dan laporan keuangan sebagai alat
yang dapat membuat mereka sebagai seseorang pembuat keputusan dalam bisnis yang
sangat mempengaruhi TP = TR – TC yaitu total profit yang dihasilkan dari total
revenue dikurangi total cost.
1.
Pahami business
process dalam setiap perusahaan
Memahami
proses bisnis dalam setiap perusahaan menjadi dasar bagaimana entrepreneur itu
bisa memahami apa yang terjadi dalam perusahaan mereka. Tentu masih ingat
dengan konsep SIPOC yaitu proses utama dalam perusahaan yaitu supplier, input,
process, output sampai dengan customer. Adapun aktivitas pendukung bisa dari
keuangan, sumber daya manusia dan pemasaran.
2.
Lihat keterhubungan
antara satu proses bisnis dan proses bisnis yang lain
Keterhubungan
antar proses bisnis terlihat dari bagaimana keuangan, pemasaran, operasi dan
sumber daya manusia dalam perusahaan dalam menghasilkan sebuah produk, baik
barang ataupun jasa.
3.
Mulai hubungkan
dengan keuangan
Setiap
aktivitas yang ada dalam perusahaan harus dihubungkan dengan keuangan karena
hal ini akan menentukan sebuah nilai
yang dapat diukur oleh setiap entrepreneur dalam berbisnis.
4.
Buat anggaran
perusahaan
Inilah
waktunya entrepreneur membuat anggaran perusahaan yaitu bagaimana menerjemahkan
setiap aktivitas perusahaan kedalam bentuk keuangan yang nantinya harus menjadi
aspek yang dapat dibaca dengan baik untuk membuat sebuah keputusan bisnis.
5.
Analisis anggaran
perusahaan
Bandingkan
dengan anggaran yang sudah dibuat pada tahun sebelumnya dan bahkan hubungkan
dengan target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dicapai. Analisis ini
akan menghitung tingkat efektivitas dari sebuah anggaran yang terlihat pada
rasio keuangan.
6.
Jalankan
Inilah
kuncinya bagi setiap entrepreneur yaitu bagaimana menjalankan setiap anggaran
yang pastinya harus menjadi dasar bagi entrepreneur dalam membuat keputusan.
7.
Evaluasi dan lakukan
perbaikan.
Evaluasi
harus dilakukan secara berkala dan bahkan setiap minggu untuk dapat menjadi
dasar perbaikan yang harus dilakukan oleh setiap entrepreneur dalam berbisnis.
Ini adalah konsep dasar bagi setiap entrepreneur dalam mengelola keuangan.
