Seorang wirausaha dalam membangun bisnis yang dapat mencapai sustainable competitive advantage dituntut untuk bisa meningkatkan core comp...
Seorang wirausaha dalam membangun
bisnis yang dapat mencapai sustainable competitive advantage dituntut untuk
bisa meningkatkan core competency mereka dalam business process yang ada di
perusahaan tersebut. Hal ini akan menentukan sejauh mana kualitas bisnis yang
ada agar bisa mencapai tujuan setelah pencapaian keunggulan bersaing yang
berkelanjutan.
Akan tetapi, seringkali ditemui
bagaimana kesalahan seorang wirausaha untuk tidak fokus pada business process
dengan asumsi bahwa mereka lebih fokus kepada pemasaran yang pastinya
berhubungan dengan market yang langsung melakukan pembelian atas produk yang
dihasilkan. Tentu hal ini tidak boleh terjadi karena sejatinya seorang
wirausaha itu harus bisa menyeimbangkan antara revenue dengan cost yang
dikeluarkan oleh perusahaan. oleh karena itu, ada beberapa tips yang harus
dilakukan wirausaha.
1.
Petakan kembali
business process
Pemetaan
atau mapping atas business process yang ada dalam perusahaan menjadi penting
dan rasanya, ini adalah tugas utama seorang wirausaha untuk memperbaiki
perusahaan dan business process mereka. Pemetaan mulai dari supplier, input,
process, output sampai dengan customer adalah kunci untuk membangun business
process.
2.
Pastikan semuanya
bagian dalam business process memiliki SOP
Yang
tidak kalah penting bagi wirausaha dalam membangun business process yang kuat
adalah Standard Operating Procedures (SOP) yang benar-benar harus dimiliki oleh
setiap bagian dalam proses bisnis perusahaan. ini menjadi pekerjaan rumah yang
harus dibuat oleh wirausaha. Jangan hanya terjebak kepada rutinitas yang ada
dalam perusahaan tersebut.
3.
Semuanya harus
dievaluasi
SOP
dan bagian dari proses bisnis harus terus dievaluasi secara berkala agar dapat
memberikan gambaran sejauh mana wirausaha dapat melakukan perbaikan atas
capaian-capaian yang sudah berlangsung. Tidak dapat dipungkiri bahwa wirausaha
dituntut untuk bisa memberikan value yang tinggi dalam konteks perbaikan terus
menerus.
4.
Cari titik lemah dan
kritis dalam business process
Wirausaha
perlu mencari titik lemah dan kritis dalam business process dan memberikan
perhatian yang lebih kepada titik ini agar tidak mempengaruhi process bisnis
yang lainnya. Perhatian ini akan dapat memberikan kontribusi positif kepada
proses lainnya.
5.
Lakukan perbaikan
atas business process
Inilah
kunci sukses dalam bisnis yaitu bagaimana melakukan perbaikan terus menerus
untuk bisa membangun proses bisnis yang unggul.
6.
Tetapkan jadi sebuah
standar baru
Selanjutnya
adalah bagaimana wirausaha bisa menetapkan hasil perbaikan atas proses bisnis
tersebut menjadi sebuah standar baru.
7.
Kenalkan kepada
karyawan
Kenalkan
kepada karyawan tentang standar baru yang harus dijalnakan sesuai dengan apa
yang diharapkan.
