Seorang entrepreneur dituntut untuk bisa menjalankan peran mereka sebagai seorang financial manager bagi bisnisnya, meskipun seringkali e...
Seorang entrepreneur
dituntut untuk bisa menjalankan peran mereka sebagai seorang financial manager
bagi bisnisnya, meskipun seringkali entrepreneur menganggap bahwa peran ini
tidak perlu dijalankan karena berhubungan dengan pekerjaan teknis yang bisa
dilakukan oleh karyawan. Akan tetapi, perlu disadari bahwa bisnis itu pada
dasarnya adalah bagaimana mengelola keuangan perusahaan untuk bisa mencapai
tujuan yang sudah ditetapkan oleh owner ataupun manajemen perusahaan itu
sendiri.
Oleh karena itu,
beberapa hal yang harus dikuasai oleh entrepreneur dalam menjalankan peran
sebagai seorang manajer keuangan adalah
- Mencari
uang
Entrepreneur
harus bisa mencari uang untuk modal kerja perusahaan sehingga perusahaan dapat
berjalan dengan baik. Kesalahan utama seorang entrepeneru adalah mereka kurang
mampu mencari sumber-sumber pendanaan yang berhubungan dengan bisnis mereka
sehingga akan berdampak kepada bagaimana bisnis mereka bisa mendapatkan uang.
Sumber-sumber keuangan, lalu besaran biaya untuk mendapatkan uang (cost of
capital), pola pembayaran serta syarat-syarat nya
- Mengelola
uang
Dalam
hal ini, entrepreneur harus bisa membuat anggaran, mencatat setiap transaksi,
melakukan cost control atau pengelolaan biaya. Hal ini menjadi penting karena
tetap tugasnya bisa melakukan pengelolaan uang dengan konsep TP = TR – TC,
total profit dihasilkan dari total revenue dikurangi total cost.
- Membagikan
devidend
Hal
ini berhubungan dengan bagaimana entrepreneur harus bisa membuat bisnis mereka
mencapai profit dalam konteks deviden dan nantinya membagikan deviden tersebut
kepada pemegang saham yang notabene adalah entrepreneur itu juga. Tentu hal ini
penting karena tujuanbisnis itu mencapai profit. Selain itu, entrepreneur juga
harus bisa mengatur proporsi laba yang digunakan untuk berinvestasi dan juga
dibagikan kepada pemegang saham.
Inilah beberapa tips FINANCIAL
MANAGEMENT yang pastinya harus dijalankan pengurus koperasi dalam kerangka
membangun manajemen sistem koperasi yang unggul untuk mencapai sustainable
competitive advantage. Let’s make a management system for our cooperatives