Sebagai seorang entrepreneur, jelas tugas yang mendasar ketika sudah menjalankan peursahaan adalah bagaimana menjadi seorang manajer sumb...
Sebagai seorang entrepreneur, jelas
tugas yang mendasar ketika sudah menjalankan peursahaan adalah bagaimana
menjadi seorang manajer sumber daya manusia atau HR Manager. Ini tidak bisa
ditolak lagi karena inilah fondasi bagi perjalanan bisnis untuk sukses. Salah
satu isu yang paling utama adalah bicara hak karyawan yang bekerja bersama para
entrepreneur. tentu diperlukan pemahaman yang baik serta aplikatif bagi para
entrepreneur untuk bisa mengelolanya dengan baik.
1.
Mindset bahwa
karyawan itu adalah asset
Karyawan itu adalah asset yang
sangat berharga bagi entrepreneur ketika asset seperti mesin, bangunan dan
lain-lain sudah dimiliki. Tetapi, manusia adalah yang paling penting.
2.
Karyawan itu juga manusia
Karayawan adalah manusia dan
memiliki logika dan rasa ketika bekerja dengan entrepreneur untuk memberikan
pikiran, tenaga sampai dengan waktu mereka kepada entrepreneur. manusiakan
mereka agar mereka loyal kepada entrepreneur.
3.
Karyawan memiliki
need, want dan demand
Karyawan memiliki need, want dan
demand ketika bekerja dengan para entrepreneur dan harus dipahami dengan baik
sebagai basis untuk memperkerjakan mereka.
4.
Mereka sudah mengetahui
hak dari pesaing dan peraturan pemerintah.
Entrepreneur haus memahami bahwa
karyawan itu juga mendapatkan edukasi tentang gaji yang harus mereka dapatkan.
Jadi, jangan sampai membuat karyawan seoalah-olah tidak paham.
5.
Hitung hak
Entrepreneur harus menghitung
hak-hak karyawan, mulai dari gaji pokok sampai dengan tunjangan yang harus
mereka dapatkan dari perusahaan. hal ini bisa dilihat dari peraturan pemerintah
yang ada, mulai dari undang-undang sampai dengan peraturan menteri, gubernur
sampai walikota. Tidak lupa juga menganalisis pesaing dalam memberikan gaji kepada
karyawan mereka. Tentu pada akhirnya, disesuaikan dengan kondisi perusahaan
yang harus memberikan hak minimal karyawan.
6.
Berikan hak mereka
Entrepreneur harus memberikan hak
setiap karyawan sesuai dengan ketentuan dan kesepakatan yang sudah dibuat dan
dijelaskan kepada karyawan. jangan sampai telat waktu karena akan mempengeruhi
psikologis mereka.
7.
Evaluasi dan lakukan
perbaikan
Entrepreneur berkewajiban untuk
melakukan evaluasi atas pemberian hak kepada setiap karyawan karena ini
berhubungan dengan aturan yang ada. Ketika masih terjadi kekurangan, maka
lakukan perbaikan agar bisa membuat karyawan menjadi happy dengan hak yang
mereka terima. Bila sudah baik, tingkatkan.
