Inilah pelajaran yang paling penting sehubungan dengan penerapan manajemen dalam perusahaan atau bisnis para entrepeneur. Kemaren pagi, a...
Inilah
pelajaran yang paling penting sehubungan dengan penerapan manajemen dalam
perusahaan atau bisnis para entrepeneur. Kemaren pagi, ada satu kejadian yang
sebenarnya tidak enak, akan tetapi, harus diambil dengan penegakan image
tentang seorang manajer dalam bisnis. Keputusan yang bagi sebagian orang tidak
bersifat populis karena kurang disenangi oleh banyak orang.
Akan
tetapi, sebagai seorang manajer perlu mengambil keputusan seperti itu.
Keberanian membuat keputusan agar setiap orang bisa disiplin dengan apa yang
sudah disepakati menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai apa yang sudah
direncanakan di awal setiap kegiatan bisnis oleh para owner, entrepreneur
ataupun manajer.
Kemaren,
harus membuat para bawahan membayar setiap kelalaian yang mereka buat sehingga
ada cost yang harus mereka bayar. Inilah yang dimaksud dengan keputusan yang
tidak populer. Pada awalnya, dia meminta untuk diberikan kebijakan untuk
mengurangi hukuman yang harus dilakukan berupa pengurangan coklat yang harus
dibawa karena kekurangan uang yang ada disaku beliau.
Sebagai
seorang dosen yang harus mendidik mereka dan menjalankan peran sebagai seorang
manajer dengan memberikan contoh yang seharusnya diberikan oleh para manajer,
tetap bertahan agar beliau memenuhi kewajiban membawa coklat yang sudah
ditetapkan sebagai ganti bila tidak disiplin mengerjakan tugas. Terpaksalah
beliau membeli coklat dengan berhutang kepada teman-teman nya dikampus.
Berat
memang untuk konsisten dalam menegakkan disiplin dimata bawahan. Disilin yang
seharusnya menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan tidak bisa ditawar-tawar
lagi oleh siapapun apalgi para entrepreneur yang menjalankan peran sebagai
seorang manajer dalam bisnis mereka. ksalahan banyak orang adalah ketika mereka
mulai memberikan toleransi kepada bawahan untuk melakukan tindakan yang tidak
bisa ditolelir sebenarnya jika melihat syarat untuk bisa sukses dalam bisnis.
Untuk
menerapkan disilin kepada para bawahan, entrepreneur yang menjalankan peran
sebagai seorang manajer harus memperhatikan beberapa hal yang paling umum
dibahas oleh banyak orang. Akan tetapi, bisa juga dilihat dari aspek pengalaman
yang dilakukan oleh para entrepeneur dalam berbisnis.
Pertama
adalah memperhatikan tujuan dari pada disiplin itu sendiri. Tujuan menjadi awal
yang perlu diperhatikan oleh para manajer karena harus mempertanyakan apa
tujuan yang hendak dicapai oleh setiap manajer dan anggota atau bawahan ketika
akan menerapkan disiplin itu sendiri. tujuan yang SMART harus ditetapkan terlebih
dahulu. Usahakan tujuan tersebut bisa memberikan value bagi diri sendiri dan
juga bagi organisasi atau kelompok dimana setiap orang berada didalamnya.
Kedua
adalah menetapkan aturan main dalam setiap disiplin tersebut. aturan main ini
akan menjadi acuan dalam berdisiplin dan tidak bisa dianggap main-main karena
akan menentukan keberhasilan dalam pelaksanaan kedisiplinan tersebut. banyak
orang yang tidak paham dengan aturan main ini sehingga berpersepsi
masing-masing.
Ketiga,
menerapkan reward dan punishment dalam setiap aspek disiplin yang akan
diterapkan oleh para entrepeneur dan manajer. Hal ini penting untuk memberikan
gambaran berupa benefit bila menerapkan disiplin dan cost yang harus
dikeluarkan bila tidak disiplin dalam perusahaan atau organisasi tersebut.
Konsep reward dan punishment harus benar-benar ditegakaan oleh para
entrepreneur dan juga manajer.
Keempat,
memberikan contoh kepada para bawahan bahwa entrepeneur juga selalu menegakkan
disilin dalam bekerja. leading by example adalah hal yang wajib dilakukan oleh
para entrepeneur agar bisa membaut seluruh anggota tim merasakan bahwa atasan
mereka juga melakukan hal yang sama.
Kelima,
menerapkan konsep objektif dalam memberikan reward dan punishment bagi bawahan
karena ini penting untuk membuat pemahaman yang sama bagi setiap orang dalam
tim. Jelas ini penting agar jelas setiap orang akan merasakan perlakuan yang
adil dalam organisasi. Inilah yang perlu diperhatikan oleh setiap entrepreneur
dalam menjalankan peran sebagai manajer untuk menjadi juara... salam juara...
