Tugas utama seorang entrepreneur adalah membuat keputusan bisnis yang memperhatikan beberapa aspek yang terangkum dalam tujuan bisnis yai...
Tugas utama seorang entrepreneur
adalah membuat keputusan bisnis yang memperhatikan beberapa aspek yang
terangkum dalam tujuan bisnis yaitu profi, people, planet, sustainability serta
bisnis yang tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar.
Diantara hal tersebut, yang paling utama adalah bagaimana keputusan fokus pada
pencapai TP = TR – TC yaitu profit yang dihasilkan dari total revenue yang
dikurangi dengan total cost.
1.
Membuat Standard
Operating Procedures
Tugas
utama entrepreneur adalah membuat SOP dengan menuliskan apa yang dijalankan dan
menjalankan apa yang sudah ditulis. Perhatikan apa yang dilakukan selama ini.
2.
Melakukan
perbandingan dengan apa yang dilakukan oleh entrepreneur
Entrepreneur
perlu melakukan perbandingan SOP yang dibuat dengan yang dijalankan oleh
perusahaan lain dan sukses. Inilah konsep Best Practices yang memang harus
menjadi salah satu acuan yang bisa dipilih oleh entrepeneur.
3.
Melakukan perbaikan
Tidak
ada SOP yang dibuat langsung menjadi yang terbaik. Perbaikan terus menerus
harus dilakukan untuk mencapai SOP yang paling tepat
4.
Menetapkan SOP
Inilah
yang harus dilakukan oleh entrepreneur yaitu menetapkan SOP tersebut secara
resmi sehingga dijadikan sebagai acuan dalam menjalankan setiap proses yang ada
di manajemen keuangan.
5.
Menjelaskan SOP
kepada karyawan
Tugas
utama entrepreneur adalah menjelaskan kepada karyawan tentang SOP yang ada dan
harus detail agar mereka tahu dan paham serta sadar untuk menjalankannya.
6.
Menjalankan SOP
Jalankn
SOP yang sudah ditetapkan dan dijelaskan
kepada karyawan. Tanpa menjalankan SOP, tidak akan berlaku proses yang ada
dalam keuangan dengan efektif dan efisien. tentu tidak diharapkan oleh setiap
entrepreneur karena kalau tidak, semuanya akan kembali lagi kepada para
entrepreneur dalam berbisnis. Pasti pusing lagi. Dalam hal ini, entrepreneur
juga harus mempersiapkan fasilitas pendukung bagi terlaksananya SOP. ATK,
sistem informasi dan alat tulis adalah beberapa contoh alat yang harus
disiapkan.
7.
Melakukan evaluasi
dan perbaikan secara terus menerus
Hal
inilah yang penting bagi setiap entrepeneur dalam mengelola keuangan yaitu
bagaimana mereka fokus dalam mengevaluasi SOP keuangan yang dibuat serta
perbaikan terus menerus.
Inilah beberapa tips FINANCIAL MANAGEMENT
yang pastinya harus dijalankan pengurus koperasi dalam kerangka membangun
manajemen sistem koperasi yang unggul untuk mencapai sustainable competitive
advantage. Let’s make a management system for our cooperatives
