Sebagai seorang entrepreneur, hal mendasar yang harus terus ditingkatkan agar bisnis dapat berjalan secara efektif dan efisien adalah bag...
Sebagai seorang entrepreneur, hal
mendasar yang harus terus ditingkatkan agar bisnis dapat berjalan secara
efektif dan efisien adalah bagaimana sumber daya manusia dapat memberikan
produktivitas yang tinggi sehingga outputnya meningkatkan dan inputnya menurun.
Ini adalah bagian dari indikator untuk melihat bagaimana sumber daya yang
menjadi human capital bagi perusahaan merupakan benar-benar sebagai asset
perusahaan.
Oleh karena itu, entrepreneur perlu
terus memperhatikan kompetensi dalam mengelola sumber daya manusia dalam
perusahaan. mereka benar-benar sebagai asset yang harus dikelola dan memberikan
manfaat kepada perusahaan. Ada beberapa hal yang perlu dilakukan oleh
entrepreneur
1.
Pahami bahwa
entrepreneur adalah manajer sumber daya manusia bagi perusahaan
Hal
ini berhubungan dengan bagaimana entrepreneur menjalankan perencanaan,
pengorganisasian, menjalankan dan mengendalikan dan mengevaluasi setiap
pengelolaan karyawan. aktivitas ini penting bagi setiap entrepreneur agar
produktivitas karyawan meningkat. Hal ini diawali dengan membuat struktur
organisasi, job description, job specification, rekrutmen, seleksi, penempatan,
kompensasi sampai termination setelah diberikan training dan career management.
2.
Hal mendasar yang
harus dipahami entrepeneur adalah memahami perilaku karyawan
Kunci
untuk mengelola karyawan adalah bagaimana entrepeneur memahami perilaku
konsumen yaitu bagaimana karyawan itu berfikir, bertindak, membuat keputusan
dalam perusahaan. ini adalah bentuk perilaku karyawan.
3.
Memberikan pelatihan
kepada karyawan
Utamanya
entrepeneur harus terus meningkatkan kompetensi karyawan yang terdiri dari
pengetahuan, keterampilan serta sikap mereka dalam perusahaan.
4.
Memberikan coaching dan
mentoring serta counseling
Ini
yang paling penting yang harus dilakukan oleh setiap entrepeneur bagi karyawan
yaitu bagaimana memberikan coaching, mentoring dan counseling bagi setiap
karyawan agar dapat bekerja dengan optimal dan membuat keputusan yang tepat
dalam perusahaan.
5.
Memberikan reward dan
punishment yang jelas
Reward
dan punishment yang jelas sangat penting bagi entrepreneur dan jelas ini adalah
bagian dari need, want dan demand mereka. Kedua aspek ini harus spesifik,
terukur, realistic, dapat dicapai dan juga waktu yang jelas.
6.
Memanusikakan
karyawan
Ini
kuncinya, yaitu bagaimana memanusiaikan manusia dengan baik sehingga akan
terlihat bagaimana sejatinya seorang entrepreneur yang efektif dan efisien bagi
karyawan mereka dalam menjalankan bisnis.
7.
Lakukan evaluasi dan
perbaikan
Ingat,
salah satu bagian penting bagi setiap karyawan adalah mereka itu manusia dan
dipengaruhi oleh internal diri dan juga lingkungan eksternal yang selalu
berubah. Entrepreneur harus melakukan evaluasi secara berkala kepada karyawan
dalam konteks bagaimana mereka bekerja.
Inilah beberapa tips HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
