Entrepreneur tidak akan pernah bekerja sendiri karena kalau itu terjadi, entrepreneur tersebut masih “gagal” dalam menumbuhkembangkan bis...
Entrepreneur tidak akan pernah bekerja
sendiri karena kalau itu terjadi, entrepreneur tersebut masih “gagal” dalam
menumbuhkembangkan bisnis dari skala mikro, kecil, menengah dan besar. Kenapa
demikian? Tidak mungkin bisnis itu bisa dikerjakan sendiri karena permasalahan
bisnis tersebut semakin kompleks dan membutuhkan sumber daya manusia yang dapat
mengerjakan berbagai kegiatan yang bersifat rutin.
1.
Buatlah kontrak kerja
Kontrak
kerja akan memberikan value yang bersifat strategik bagi entrepreneur dan
karyawan dalam membangun hubungan satu sama lain dalam konteks bisnis.
entrepreneur membutuhkan kontrak kerja agar bisa membuat kepastian karyawan
bekerja. Bagi karyawan, mereka juga jadi tenang karena adanya jaminan dari
perusahaan.
2.
Gambarkan pekerjaan
yang harus dilakukan
Disinilah
perlunya gambaran yang detail tentang pekerjaan yang harus diketahui oleh para
karyawan sehingga mereka bisa bekerja fokus pada tugas yang sudah digambarkan
tersebut. Jangan sampai salah dalam membuat gambaran pekerjaan karena itu
berhubungan dengan bagaimana pekerjaan yang wajib mereka lakukan.
3.
Gambarkan kewajiban
Yang
tidak kalah pentingnya adalah kewajiban
yang melekat pada diri setiap karyawan. dengan kewajiban ini, bisa membuat
karyawan bisa fokus pada apa yang harus mereka kerjakan di perusahaan.
4.
Gambarkan hak
karyawan
Setelah
kewajiban, tentu adanya hak dari setiap karyawan dalam bekerja. Tidak bisa
dipungkiri bahwa karyawan itu memiliki hak yang memang harus mereka dapatkan
setelah bekerja. Hak inilah yang menjadi dasar mereka mau bekerja. Hak dari
aspek kompensasi, hak atas fasilitas pendukung bekerja sampai dengan hak yang
berhubungan dengan kondisi kerja.
5.
Buat komitmen bersama
Fondasi
dari kontrak kerja adalah bagaimana membangun sebuah komitmen bersama dalam
bekerja sehingga setiap pihak, baik entrepreneur dan karyawan bisa fokus dalam
bekerja. Komitmen yang tidak hanya tertulis, akan tetapi juga terpatri dalam
diri entrepreneur dan karyawan dalam bekerja.
6.
Jelaskan kepada
mereka
Penjelasan
yang baik kepada karyawan menjadi kunci sukses karena sejatinya karyawan harus
tahu dan paham serta paham dengan tugas yang mereka dapatkan dalam kontrak
kerja.
7.
Evaluasi dan lakukan
perbaikan terus menerus
Sebagai
seorang entrepreneur, jelas harus terus melakukan evaluasi dan perbaikan terus
menerus seiring dengan perubahan lingkungan bisnis, baik internal maupun
eksternal perusahaan.
Inilah beberapa tips HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
