Bisnis itu adalah sebuah proses dan intinya akan sangat terasa ketika entrepreneur fokus pada proses bisnis yang ada dalam perusahaan mer...
Bisnis itu adalah sebuah proses dan
intinya akan sangat terasa ketika entrepreneur fokus pada proses bisnis yang
ada dalam perusahaan mereka. Proses bisnis yang dimulai dari SIPOC yaitu
supplier, input, process, output dan juga consumer. Proses ini menjadi sebuah
siklus yang sangat menentukan bagaimana keberlanjutan bisnis setiap
entrepreneur kedepannya.
1.
Membangun pemahaman
bahwa bisnis itu adalah sebuah proses
Bisnis
itu adalah sebuah proses yang harus dilewati oleh setiap entrepreneur dan ini
harus dipahami dengan baik agar entrepreneur bisa fokus mengembangkan setiap
bagian dari proses yang ada.
2.
Proses bisnis itu
membutuhkan pengetahuan
Ingat,
proses bisnis itu membutuhkan pengetahuan untuk kemajuannya. Ingat, proses
bisnis itu akan berhubungan dengan TP = TR – TC dan fokusnya di minimalisir
biaya yang melekat pada perusahaan. perlu diketahui, bahwa biaya terbesar ada
di operasi dan disinilah seorang entrepreneur harus memanfaatkan pengetahuan
untuk proses bisnis.
3.
Pengetahuan yang
paling penting adalah melalui knowledge management
Entrepreneru
harus memanfaatkan knowledge management atau manajemen pengetahuan dalam proses
bisnis yang selalu bergerak dan tidak berhenti. Knowledge management berhubungan
dengan bagaimana entrepreneur itu mengelola pengetahuan mulai dari Create,
Structure, Share sampai dengan apply.
4.
Mencatat semua proses
yang ada dan dianalisis
Setiap
proses bisnis harus dicatat dan dianalaisi dampaknya. Tentu yang akan keliatan
adalah dampak positif dan juga dampak negatif.
5.
Menetapkan sebuah
solusi
Entrepreneur
harus membuat sebuah keputusan untuk memberikan solusi kepada perusahaan dalam
proses bisnis yang ada. Keputusan ini akan menjadi dasar bagi karyawan untuk
menjalankan proses bisnis.
6.
Share dan menggunakan
dalam proses bisnis.
Entrepreneur
harus bisa berbagi informasi kepada karyawan tentang temuan dan digunakan dalam
proses yang ada sehingga masalah yang terjadi tidak akan terulang lagi.
7.
Evaluasi dan perbaiki
Selalu
dalan konteks manajemen, seorang entrepreneur harus melakukan evaluasi atas
setiap proses bisnis yang terjadi dengan membandingkan antara tujuan dengan
realisasi atas apa yang sudah dicapai. Kemudian, melakukan perbaikan secara
terus menerus atas apa yang sudah direncanakan. 
