Menjadi seorang entrepreneur, harus benar-benar memperhatikan diri dan bisnisnya dalam konteks bagaimana menumbuhkembangkan bisnis dari s...
Menjadi seorang entrepreneur, harus
benar-benar memperhatikan diri dan bisnisnya dalam konteks bagaimana
menumbuhkembangkan bisnis dari skala mikro, kecil, menengah dan besar dalam
jangka panjang. Hal ini harus dipahami oleh entrepreneur untuk bisa menjadi
jauh lebih baik dalam bisnisnya biar menjadi hal yang sangat penting untuk
bisnis yang pastinya sudah diperjuangkan oleh entrepreneur dalam berbisnis.
1.
Sadari bahwa bisnis
itu sangat berhubungan dengan TP = TR – TC
Bisnis
itu penuh dengan kalkulasi yang sangat ketat dan sejatinya seorang entrepreneur
harus fokus mencapai profit yaitu TP = TR – TC
yaitu profit dihasilkan dari total revenue yang dikurangi oleh total
cost. Semuanya harus diperhitungkan
2.
Manusia itu adalah
asset
Karyawan
bagi entrepreneur harus benar-benar dilihat sebagai sebuah asset yang memiliki
knowledge, skill dan attitude (KSA) sehingga harus benar-benar dikelola dan
dikembangkan agar produktivitasnya meningkat untuk bisa mencapai tujuan
perusahaan.
3.
Mencari talented
people
Bekerjalah
dengan orang-orang yang berbakat dengan konteks, mereka memiliki potensi diri
dan juga passion dalam bekerja sehingga orang-orang ini akan totalitas dalam
bekerja dan memberikan potensi diri mereka kepada perusahaan.
4.
Petakan orang terbaik
Oleh
karena itu, sudah waktunya entrepreneur melakukan pemetaan atas orang-orang
yang berbakat dalam perusahaan mereka dan digambarkan juga rencana bidang
pekerjaan yang akan mereka lakukan serta
target yang harus dicapai. Hal ini menjadi dasar bagi entrepreneur dalam
mengelola talented people.
5.
Bagi pekerjaan
Entrepreneur
harus jelas membagi tugas kepada mereka sebagai bagian dari upaya untuk
mengoptimasi mereka dalam bekerja. Semuanya juga harus terukur.
6.
Berikan reward
Entrepeneur
harus memberikan reward kepada talented people karena berhubungan dengan apa
yang mereka dapat kan dalam bekerja dan semuanya harus jelas dan terukur.
Mereka adalah asset dan akan memperhitungkan value yaitu benefit dibandingkan
cost.
7.
Lakukan perbaikan
Entrepeneur
harus terus melakukan perbaikan kepada para karyawan yang berbakat tadi agar
bisa bekerja dengan lebih baik melalui pelatihan, pengembangan diri dan juga
kesempatan untuk belajar. Coaching dan mentoring menjadi penting bagi
entrepreneur.
Inilah beberapa tips TALENT management
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
