Sebagai seorang entrepeneur, tanggungjawab mereka adalah bagaimana bisa meningkatkan profitabilitas setiap karyawan yang ada dalam perusa...
Sebagai seorang entrepeneur,
tanggungjawab mereka adalah bagaimana bisa meningkatkan profitabilitas setiap
karyawan yang ada dalam perusahaan karena ini menggambarkan bagaimana setiap
entrepeneur bisa mencapai tujuan perusahaan yaitu profit, people, planet,
sustainability serta tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah
dan besar. Keberhasilan entrepreneur itu sangat ditentukan oleh karyawan yang
ada dalam perusahaan mereka.
Akan tetapi, seringkali entrepreneur
terjebak pada bagaimana merekrut karyawan tetapi tidak fokus dalam membuat
infrastruktur yang dibutuhkan oleh setiap karyawan dalam bekerja. Salah satunya
adalah job description atau gambaran tugas yang melekat pada setiap posisi yang
ada dalam perusahaan. beberapa tips yang harus dilakukan adalah
1.
Memahami proses
bisnis setiap entrepeneur
PRoses
bisnis yang ada dalam perusahaan menjadi dasar bagi setiap entrepreneur dalam
membuat job description. Ada kegiatan keuangan, pemasaran, operasi dan sumber
daya manusia yang menjadi aktivitas utama dalam setiap perusahaan. proses
bisnis ini akan membantu arahan bagi job description tersebut.
2.
Pahami aktivitas yang
ada dalam perusahaan
Aktivitas
utama dalam perusahaan adalah dasar untuk membangun kerangka job description
yang detail dan membuat setiap karyawan memahami aktivitas dan keterhubungan
antar aktivitas tersebut.
3.
Tuliskan aktivitas
yang dilakukan dalam setiap posisi
Menuliskan
setiap aktivitas adalah bagian dari job description. Hal ini bisa dimulai
dengan menuliskan kata kerja dalam setiap aktivitas. Tentu dibutuhkan kemampuan
yang berhubungan dengan analisis dari apa yang ditulis oleh setiap karyawan
dalam job description tersebut.
4.
Evaluasi rangkaian
aktivitas tersebut
Tugas
utama juga yang harus dilakukan oleh entrepeneur dalam membuat job description
yang efektif adalah mengevaluasi job desc yang sudah dibuat. Hal ini dilakukan
dengan membandingkan tingkat efektifitas dan efisiensi atas job desc tersebut.
Perbaikan perlu dilakukan agar job desc bisa memberikan kontribusi pada
pemahaman dan arahan yang tepat bagi setiap karyawan dalam bekerja.
5.
Tetapkan sebagai
jobdescription
Barulah
setiap entrepreneur menetapkan sebagai job description yang akan digunakan
dalam setiap perusahaan yang nantinya bisa menjadi dasar bagi setiap karyawan
dalam bekerja. Ini penting setiap entrepreneur dalam membagi pekerjaan bagi
setiap karyawan dalam bekerja di perusahaan untuk mencapai tujuan.
Inilah beberapa tips HUMAN RESOURCES
MANAGEMENT yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun
manajemen sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive
advantage. Let’s make a management system for our company
