Entrepreneur yang menjalankan bisnis harus menghadapi situasi dimana bisnis yang dipilih juga harus ditumbuhkembangkan mulai dari skala m...
Entrepreneur yang menjalankan bisnis
harus menghadapi situasi dimana bisnis yang dipilih juga harus
ditumbuhkembangkan mulai dari skala mikro, kecil, menengah dan besar. Semuanya
harus ada dalam pemikiran setiap entrepeneur sehingga jelas sekali bahwa bisnis
tidak boleh pada posisi yang stagnan, tidak berkembang. Sudah menjadi kewajiban
entrepreneur untuk mempersiapkan bisnis mereka menajdi besar.
1.
Menghitung kebutuhan
modal untuk ekpansi bisins
Entrepreneur
harus menganalisis kebutuhan dana untuk melakukan pengembangan bisnis yang
pastinya menjadi tujuan para entrepreneur.
2.
Membuat anggaran
Entrepreneur
harus bisa membuat anggaran dalam perusahaan mereka karena berhubungan dengan
bagaimana entrepreneur melihat target penerimaan perusahaan dan juga target
yang melekat pada setiap biaya yang ada dalam perusahaan. TP = TR – TC adalah
model dasar bagi entrepeneur dalam berbisnis. Total profit dihasilkan dari
total revenue yang dikurangi total cost.
3.
Menganalisis anggaran
yang diturunkan pada aktivitas bisnis
Anggaran
yang sudah dibuat oleh entrepreneur itu harus benar-benar dianalisis untung
ruginya sehingga akan ketahuan mana yang bisa dikurangi oleh entrepreneur.
analisis ini awal bagi penetapan anggaran yang bisa mencapai tujuan setiap
entrepreneur.
4.
Mencari sumber
pendanaan
Entrepreneur
harus mencari sumber pendanaan untuk bisnis mereka. Bisa mulai dari diri
sendiri, keluarga, teman-teman, angle investor, lembangan keuangan non
perbankan dan juga lembaga keuangan perbankan yang bisa dijadikan sebagai
alternative pilihan pinjaman bagi entrepreneur. inilah pilihan-pilihan yang ada
bagi entrepreneur.
5.
Menghitung cost of
capital
Entrepreneur
perlu menghitung biaya modal yang melekat pada setiap pinjaman yang dilakukannya.
Hal ini harus dilakukan agar sudah bisa diprediksi biaya yang melekat dari
setiap piinjaman yang dilakukan entrepreneur.
6.
Mencari biaya modal
yang terendah
Biabaya
modal yang dibutuhkan oleh entrepeneur adalah biaya modal yang paling rendah sehingga
tidak menambah biaya perusahaan. hal ini penting bagi entrepeneur untuk
melakukan pinjaman kepada pihak lain.
7.
Lakukan pinjaman
Ini
adalah aktivitas yang paling penting karena dengan mengajukan pinjaman, akan
didapatkan pinjaman yang akan sangat dibutuhkan oleh bisnis. tentu, acuannya
adalah anggaran yang sudah dibuat dan pemanfaatannya juga harus jelas.
Inilah beberapa tips FINANCIAL management
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company