Bisnis yang dijalankan oleh setiap entrepreneur sejatinya harus dilihat sebagai sebuah siklus hidup yaitu seperti manusia yang melewati t...
Bisnis
yang dijalankan oleh setiap entrepreneur sejatinya harus dilihat sebagai sebuah
siklus hidup yaitu seperti manusia yang melewati tahapan bayi, anak-anak,
remaja, dewasa, tua dan meninggal. Akan tetapi, yang membedakan antara bisnis
dengan makhluk hidup adalah bisnis itu bisa diperpanjang usianya, sehingga
tidak mati.
Salah
satu tahapan yang paling penting dalam kehidupan bisnis itu adalah
introduction, growth, mature dan decline. Disinilah seorang entrepreneur mulai
menyadari bahwa ada satu fase yang harus
dilakukan entrepreneur yaitu bagaimana memanfaatkan enterprise Resources
Planning (ERP).
1.
Memahami proses bisnis
Proses
bisnis yang ada dalam setiap bisnis entrepeneur itu pasti berbeda satu sama
lain karena bisnis itu dipengaruhi oleh lingkungan bisnis, baik internal maupun
eksternal yang berbeda satu sama lain.
2.
Menuliskan proses bisnis
Entrepreneur
tetap harus menuliskan proses bisnis yang ada dalam setiap bisnis entrepreneur
tersebut. Tuliskan apa yang dikerjakan dan kerjakan apa yang ditulis adalah
prinsip dasar bagi setiap entrepeneur.
3.
Mempersiapkan fasilitas
Entrepreneur
fokus mempersiapkan fasilitas yang diperlukan untuk menjalankan bisnis yang
sudah ditulis. Fasilitas tersebut adalah man, money, machine, material.
4.
Mendalami software yang ada dan memilih yang sesuai dengan bisnis.
Untuk
membuat proses bisnis berjalan secara efektif dan efisien, sudah waktunya
entrepreneur mendalami software yang relevan dengan bisnisnya. Pelajari
software tersebut dengan baik dan sesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang
dijalankan.
5.
Menggunakan software untuk bisnis
Gunakan
software yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan oleh entrepeneur. Sudah
waktunya entrepeneur fokus dalam menjalankan bisnisnya sesuai dengan software
yang sudah dipilih. Komitmen untuk menjalankan proses bisnis berbasis software
adalah dasar untuk setiap entrepreneur dalam proses bisnis mereka.
6.
Mengevaluasi software yang sesuai
Mengevaluasi
software yang sesuai dengan bisnis itu menjadi penting dan salah satu variabel
utamanya adalah kesiapan manpower atau sumber daya manusia yang menjalankan
bisnis tersebut. Seringkali yang jadi masalah adalah sikap mereka terhadap
software dan keterampilan mereka menggunakan software.
7.
Melakukan perbaikan terus menerus
Inilah
yang paling penting bagaimana entrepeneru fokus melakukan perbaikan terus
menerus dalam konteks pengetahuan, keterampilan serta sikap mereka dalam
menjalankan software yang digunakan oleh peerusahaan.
