Menjadi seorang pensiunpreneur adalah pilihan para karyawan dan pastinya menjadi sebuah hal yang menyenangkan ketika para pensiunpren...
Menjadi
seorang pensiunpreneur adalah pilihan para karyawan dan pastinya menjadi sebuah
hal yang menyenangkan ketika para pensiunpreneur bisa mencapai apa yang sudah
mereka targetkan dalam bisnis yaitu bagaimana bisnis yang profitable,
memberikan manfaat bagi orang lain, menjaga kelestarian alam sampai dengan
sustainability serta tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah
dan besar.
Hal mendasar
yang harus dipahami oleh para pensiunpreneur adalah bagaimana sejatinya para
karyawan itu memiliki keyakinan akan apa yang akan dicapai. Keyakinan pasti
bisa pastinya sudah dilihat dan dirasakan oleh para pensiunpreneur dalam
berbisnis dalam konteks mereka bisa mencapai target bisnis yang sudah ditetapkan
oleh manajemen dalam setiap pekerjaan yang diberikan kepada mereka.
Lihat saja,
pasti bisa tercapai. Memang proses yang dilalui pun tidak mudah karena
berhubungan dengan bagaimana karyawan itu membuat perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan sampai dengan evaluasi dan kontrol yang memang
harus dijalankan oleh karyawan. hal inilah yang disebut dengan manajemen yang
dijalankan oleh karyawan. jadi, tingkat kepastian itu adalah berdasarkan kepada
konsep manajemen yang diterapkan oleh manajemen perusahaan.
Dalam hal ini,
jelas menjadi modal yang luar biasa bagi karyawan dalam memilih menjadi
pensiunpreneur. Manajemen menjadi tool yang sangat efektif membangun keyakinan
untuk mencapai target perusahaan dengan jelas. Jangan terjebak lagi dengan
ketidakyakinan akan apa yang direncanakan oleh para pensiunpreneur. Kekuatan
dari setiap pensiunpreneur itu adalah benar.
Oleh karena
itu, sebagai pensiunpreneur harus benar-benar membuat keyakinan bahwa apa yang
direncanakan itu akan bisa tercapai. Keyakinan inilah yang tergambar dalam
konteks morale. Sebagai pensiunpreneur, yakinlah akan bisa berhasil menjadi
seorang pebisnis sukses. Yakin akan sukes juga dalam kehidupan nantinya setelah
menjadi karyawan karena yakin itu berdasarkan kepada manajemen yang sudah dimiliki
dan didapatkan selama menjadi seorang karyawan.
Hal yang
mendasar dalam membangun dan mengembangkan keyakinan ini adalah bagaimana
setiap karyawan menetapkan tujuan secara jelas dan detail karena ini akan
menjadi acuan dalam berbisnis tersebut. Kejelasan ini juga harus bisa ditambah
dengan seberapa terukurnya tujuan yang hendak dicapai. Tentu ada ukuran yang
harus digunakan oleh setiap pensiunpreneur. Jangan lupa juga tujuan tersebut harus
bisa dicapai dan realistis dengan batasan waktu yang jelas pula.
PPST: Pensiunpreneur Siapa Takut
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com
