Kemaren, saya diminta untuk memberikan materi seputar membuat strategi pemasaran yang harus dilakukan dan dijalankan oleh para pengus...
Kemaren, saya
diminta untuk memberikan materi seputar membuat strategi pemasaran yang harus
dilakukan dan dijalankan oleh para pengusaha dalam membangun bisnis mereka
untuk tumbuh dan berkembang. Tentu hal ini membuat saya menjadi tertantang
bagaimana setiap orang harus bisa memasarkan dan membangun bisnis mereka.
Saya jadi teringat teman-teman karyawan yang berminat untuk menjadi
entrepreneur dan hubungannya dengan ilmu strategi bisnsis yang sudah mereka
dapatkan ketika bekerja.
hmmm...
kondisi ini membuat saya kembali membuka kembali konsep yang sudah ada dalam
bisnis yaitu strategic management. Profesor saya dulu bilang bahwa setiap
entrepeneur atau pengusaha harus bisa membuat konsistensi dalam strategi
perusahaan mereka atau yang lebih tepat saya sebut sebagai cause and effect
dalam strategi dimana strategi pada tingkat corporate akan mempengaruhi
strategi tingkat bisnis dan strategi tingkat bisnis akan menentukan strategi di
tingkat fungsional yang ada dalam perusahaan yaitu keuangan, pemasaran, operasi
dan juga sumber daya manusia.
Kerangka
berfikir inilah yang harus dimiliki oleh setiap entrepeneur dalam membangun
strategi perusahaan mereka. konsistensi berfikir dari skala makro ke mikro
dimana harus jelas dan saling berhubungan satu sama lainnya.
Permintaan
teman untuk membuat strategi di level fungsional marketing akan membuat saya
berfikir ke korporat terlebih dahulu dimana harus menterjemahkan apa yang
dibuat di tingkat perusahaan atau korporate. Kalau di level korporate
perusahaan itu menggunakan strategi ekspansi, maka akan berpengaruh kepada
strategi pemasaran untuk mendukung ekspansi tersebut. demikian juga dengan
strategi stability dan juga strategi penciutan atau retrenchment.
Membuat
strategi pemasaran akan semakin mudah bila setiap entpreneuer mengacu kepada
strategi yang dibuat sesuai dengan strategi perusahaan dilevel korporat
tersebut. konsistensilah dalam berfikir agar jelas strategi yang dipilih karena
strategi itu berhubungan dengan bagaimana setiap entrepeneur membuat pilihan
terbaik atas apa yang ada didalam perusahaan mereka. sukses buat kita semua.
Oleh karena itu, bersyukurlah teman-teman karyawan yang memiliki
pengetahuan dan pengelaman di perusahaan, khususnya ilmu manajemen stratejik
yang bisa dimanfaatkan dalam bisnis mereka. Bagi saya, ini bisa menjadi
keunggulan bersaing dalam menjalankan bisnis dibandingkan dengan teman-teman
entrepreneur yang tidak pernah bekerja. Saya sendiri merasakan hal yang sama
karena tiga tahun bekerja di perusahaan orang lain, menjadi dasar bagi saya
untuk memiliki kerangka berfikir strategik ketika menjalankan bisnis.
Ingat…….., masih
ragu jadi entrepreneur? NOW OR NEVER…..
PPST: Pensiunpreneur Siapa Takut
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com
PPST: Pensiunpreneur Siapa Takut
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com