Tugas yang penting bagi setiap entrepreneur dalam menjalankan peran sebagai seorang manajer adalah mengelola sumber daya atau pengorg...
Tugas yang penting bagi setiap entrepreneur dalam menjalankan peran
sebagai seorang manajer adalah mengelola sumber daya atau pengorganisasian atau
organizing. Satu hukum dalam ekonomi yang harus dipahami adalah sumber daya
yang dimiliki oleh perusahaan tersebut yang terdiri dari man, money, machine,
method, material, market, minute sampai dengan informasi yang ada seputar
bisnis mereka masing-masing. akan tetapi, jelas, hukumnya adalah bagaimana
sumber daya itu terbatas.
Pengorganisasian itu berhubungan dengan bagaimana seorang entrepeneur
bisa melihat karyawan mereka sebagai sebuah sumber daya. Ingat, yang ada dalam
setiap entrepreneur itu adalah karyawan itu sebagai sebuah asset dengan
pengetahuan, keterampilan, sikap, komitmen serta pengalaman dalam bekerja.
Tidak lagi melihat karyawan dalam bentuk jumlah semata. Dalam penempatan
karyawan, harus diperhatikan hal-hal
yang berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, sikap, pengalaman.
Pengorganisasian yang kedua adalah bagaimana money, yaitu sumber daya
yang berhubungan dengan uang yang ada dalam perusahaan. Pasti yang seringkali
disampaikan oleh banyak orang adalah keterbatasan keuangan. Ini adalah penting
karena bisnis itu akan kalau tidak dibuat anggaran, akan membutuhkan uang yang
banyak sementara entrepreneur memiliki dana yang terbatas. Inilah yang harus
dikelola.
Pembuatan anggaran perusahaan mulai dari keuangan, pemasaran, operasi
sampai dengan sumber daya manusia serta teknologi informasi yang harus
dibuatoleh entrepreneur sehingga akan bisa bisa dialokasikan kepada pos-pos
yang berhubungan dengan bisnis.
Sumber daya berupa mesin juga harus dikelola dengan baik. Keterbatasn
peralatan dan perlengkapan yang harus dimanage dengan baik. Buat skala
prioritas dalam setiap penggunaan asset berupa mesin. Yang selanjutnya adalah
sumber daya yang berhubungan dengan bahan baku atau material. Hal ini penting
bagi entrepreneur untuk fokus dalam mengalokasikan bahan baku untuk membuat
produk.
Yang tidak kalah penting adalah sumber daya dalam bentuk metode. Inilah
yang menjadi sumber daya yang bersifat intangible. Sumber daya ini berhubungan
dengan know how yang dimiliki oleh perusahaan untuk mencapai tujuan. Bahkan
menjadi sustainable competitive advantage.
Pasar adalah sumber daya yang juga dimiliki oleh perusahaan. jadi,
entrepreneur harus benar-benar melihatnya sebagai sebuah asset yang harus dilayani. Demikian juga dengan
waktu yang memiliki karakteristik sebagai sumber daya yang tidak dapat dibeli
kembali. Yang terakhir adalah bagaimana entrepreneur bisa mengelola informasi
yang pastinya sudah lebih mudah untuk didapatkan saat ini.
Inilah sumber daya yang harus dikelola oleh entrepreneur dalam konteks
managerial skill secara efektif dan efisien.
