Dalam konteks entrepeneur, sudah menjadi kewajiban untuk memiliki kerangka berfikir sebagai seorang manajer untuk bisnis mereka karen...
Dalam
konteks entrepeneur, sudah menjadi kewajiban untuk memiliki kerangka berfikir
sebagai seorang manajer untuk bisnis mereka karena pada awal berjalannya
bisnis, boleh memiliki kerangka berfikir sebagai entrepreneur, akan tetapi,
untuk menumbuhkembangkan bisnis, harus berfikir sebagai seorang manajer yang
pada hakekatnya seiring dengan bertambahnya jumlah karyawan yang akan
menjalankan perusahaan.
Ada
satu pemahaman yang mendasar yaitu proses berkembangnya perusahaan millik
entrepreneur itu sangat ditentukan oleh bagaimana mereka menerapkan managerial
skill untuk bisa tumbuh dan berkembang. Managerial skill untuk setiap
entrepreneur adalah sebuah kewajiban agar bisa membuat perusahaan bisa tumbuh
seiring dengan usia perusahaan yang juga semakin bertambah dari tahun ke tahun.
Kerangka
berfikir seorang manajer itu harus dilihat dari beberapa aspek dan yang paling
utama adalah bagaimana kerangka berfikir dengan konteks planning, organizing,
actuating sampai dengan controlling. Keempat tahapan dalam berfikir ini harus
benar-benar dipahami dan dilakukan oleh setiap entrepreneur dalam menjalankan
aktivitas manajemen strategik, manajemen keuangan, manajemen pemasaran,
manajemen operasi dan manajemen sumberdaya manusia.
Planning
adalah bagaimana wirausaha fokus dalam membuat perencanaan dimana dalam
aktivitas ini, terdapat analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal
untuk menentukan posisi wirausaha dan bisnisnya di pasar. dalam konteks ini,
menjadi dasar untuk mengukur kekuatan dan kelemahan setiap entrepreneur dan
bisnisnya. Menjadi penting bagi entrepreneur untuk melakukan hal ini sehingga
dapat membuat tujuan yang hendak dicapai oleh wirausaha.
Dalam
konteks ini, wirausaha diharapkan dapat membuat program dalam kerangka mencapai
tujuan yang sudah ditetapkan tadi. Entrepreneur harus bisa fokus pada
penciptaan program dan bagaimana nantinya bisa mencapai tujuan secara efektif
dan efisien. Program ini berhubungan dengan program keuangan, pemasaran,
operasi dan sumber daya manusia serta teknologi informasi.
Selanjutnya
adalah bagaimana wirausaha melakukan pengorganisasian atau organizing dimana
wirausaha mengelola sumber daya yang berasal dari uang, orang atau karyawan,
metode, bahan baku serta mesin. Organizing ini bertujuan untuk membuat
wirausaha bisa menjalankan program dengan baik. Inilah yang harus menjadi
perhatian.
Dalam
konteks actuating atau menjalankan program wirausaha membutuhkan yang namanya
leadership skill yang kuat, kemampuan membuat keputusan, kemampuan komunikasi
serta membagi pekerjaan sesuai dengan kompetensi karyawan. ini menajdi penting
bagi wirausaha karena tanpa kemampuan tersebut, akan susah mencapai tujuan.
Yang
terakhir adalah bagaimana entrepreneur melakukan evaluasi dan control atas apa
yang dilakukan serta apa yang dicapai dengan membandingkan antara tujuan dengan
realisasi serta mencari cara untuk melakukan perbaikan. Inilah yang harus
dimiliki entrepreneur dalam menjalankan bisnis
