Sebagai seorang entrepreneur, tugas yang paling berat adalah untuk menumbuhkembangkan bisnis masing-masing karena berhubungan dengan ...
Sebagai seorang entrepreneur, tugas yang paling berat adalah untuk
menumbuhkembangkan bisnis masing-masing karena berhubungan dengan bagaimana
entrepreneur mulai menerapkan manajemen dalam bisnis tersebut. Konsep manajemen
itu sendiri adalah bagaimana bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien seperti yang sudah ditetapkan oleh owner dan manajemen.
Ketika ini dilakukan, tentu entrepreneur sudah harus memahami bahwa
mereka tidak bekerja sendirian dan sudah melibatkan orang lain. Kesadaran ini
menjadi penting karena berhubungan dengan bagaimana seorang entrepreneur
menjalankan peran sebagai seorang leader dan juga melakukan delegasi atas
pekerjaan yang dijalankan setiap hari. Entrepreneur harus benar-benar memahami
akan hal ini.
Entrepeneur perlu fokus pada bagaimana memberikan delegasi tugas kepada
mereka. Delegasi ini jangan sampai salah dan bahkan menambah masalah bagi
entrepreneur dan bisnisnya. Dampaknya pasti akan negative sekali dalam berbisnis.
Kesalahan di bidang keuangan, pemasaran, operasi dan sumberdaya manusia adalah
beberapa contohnya karena aspek itulah yang ada di bisnis.
Oleh karena itu, entrepreneur perlu fokus pada bagaimana memberikan
delegasi kepada karyawan. konsep delegasi ini fokus pada prosses dan tujuan
yang hendak dicapai dalam setiap pekerjaan. Pertama, entrepreneur harus membuat
job description atau gambaran kerja dari setiap pekerjaan yang akan di
delegasikan kepada karyawan. ini adalah awal dalam mendelegasikan pekerjaan.
Kedua, persiapkan wewenang yang diberikan kepada karyawan. hal ini
berhubungan dengan bagaimana mereka membuat keputusan dan tindakan. Hal ini
berhubungan dengan kekuasaan yang dimiliki oleh karyawan dalam mewakili
perusahaan.
Ketiga, mempersiapkan program yang akan dilakukan oleh setiap karyawan. program
yang jelas dan detail sangat penting bagi karyawan sehingga mereka bekerja
punya arahan. keempat, persiapkan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan
tugas. Ini berhubungan dengan bagiamana dana yang akan digunakan oleh karyawan.
Kelima, buat SOP atau standard operation procedure. Keenam tetapkan job
specification sebagai persyaratan yang harus dipenuhi oleh setiap karyawan
untuk menjalankan program.
.
Ketujuh, rekrut dan berikan trainin. Kedelapan, berikan kompensasi
kesembilan, berikan mereka coaching dan mentoring. Kesepuluh, berikan
kompensasi yang sesuai dengan kompetensi mereka.
Inilah hal yang harus dilakukan oleh entrepreneur dalam mendelegasikan
sebuah pekerjaan yang nantinya dilakukan evaluasi atas setiap apa yang dicapai
oleh setiap karyawan. disinilah peran entrepreneur untuk melakukan perbaikan
terus menerus berdasarkan akar masalah yang dihadapi oleh setiap karyawan.
