Salah satu strategi yang dipilih oleh wirausaha atau entrepreneur dalam mencapai sustainable competitive advantage ditengah tingginya...
Salah
satu strategi yang dipilih oleh wirausaha atau entrepreneur dalam mencapai
sustainable competitive advantage ditengah tingginya tingkat persaingan saat
ini adalah bagaimana bisnis mereka memiliki budaya perusahaan yang kuat serta
dijalankan secara terus menerus oleh entrepreneur dan para karyawan perusahaan
mereka. Strategi yang mungkin bagi sebagian orang adalah bersifat sederhana
karena menyangkut budaya perusahaan.
Akan
tetapi, tahukah semua bagaimana sejatinya sebuah perusahaan yang dibangun oleh
entrepreneur saat ini menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat,
tidak bisa dikontrol dan bahkan mengalami turbulensi. Pada saat itu,
entrepeneur diharapkan dapat mengelola organisasi yang terdiri dari banyak orang
dengan berbagai kepentingan dan bahkan latar belakang yang berbeda satu sama
lain. Tentu hal ini bisa menjadi sebuah kekuatan dan juga kelemahan kalau tidak
bisa dikelola dengan baik oleh entrepreneur.
Apa
yang harus dilakukan entrepeneur? Tentu dalam kerangka berfikir strategic
entrepreneur, mereka harus bisa membangun sebuah perekat dalam perusahaan yang
nantinya dapat dimanfaatkan untuk bisa memberikan kontribusi pada pencapaian
tujuan perusahaan. budaya perusahaan yang bersifat intangible adalah strategi
yang digunakan perusahaan besar yang bisa bertahan lebih dari seratus tahun.
Ini nyata dan pastinya harus diperhatikan oleh entrepreneur.
Diawal
pendiriannya, sudah sebaiknya entrepreneur membuat budaya perusahaan yang kuat
sehingga menjadi dasar bagi orang-orang yang bergabung dengan perusahaan
setelah itu. Budaya ini terdiri dari keyakinan, value, belief, kebiasaan,
bahasa dan bahkan komunikasi yang digunakan oleh entrepreneur dalam menjalankan
usaha mereka. Semuanya disatukan dalam sebuah konsep yang disebut budaya yang
menjadi dasar dan bahkan dijalankan dalam setiap aktivitas usaha mereka.
Perhatian
entrepeneur sejatinya ditekankan pada aspek-aspek yang berhubungan dengan hal
ini dan juga menjalankannya secara konsisten. Yang tidak kalah pentingnya
adalah bagaimana entrepreneur memberikan reward dan punishment atas pelaksanaan
budaya perusahaan yang dilakukan entrepreneur dan juga karyawan perusahaan
secara terus menerus yang pada akhirnya membentuk sebuah kebiasaan yang
dilakukan, baik ketika dilihat ataupun tidak dilihat oleh entrepreneur.