Aslm kang Meriza, Merupakan suatu kehormatan bagi saya untuk menuliskan pertanyaan kepada kang Meriza yang rubrik ini selalu saya i...
Aslm kang
Meriza,
Merupakan
suatu kehormatan bagi saya untuk menuliskan pertanyaan kepada kang Meriza yang
rubrik ini selalu saya ikuti dan banyak pengetahuan yang sudah saya dapatkan
dan bermanfaat selama menjalankan bisnis saya berupa bengkel mobil.
Perlu saya
sampaikan kepada akang bahwa bisnis saya ini sudah berjalan beberapa tahun dan
sudah banyak pelanggan. Alhamdulillah, banyak kemajuan yang sudah dicapai
selama ini. senang sekali karena akan berhubungan dengan kemajuan bisnis ini.
Akan
tetapi, ada satu permasalahan yang menjeadi alasan saya menuliskan pertanyaan
melalui rubrik ini. permasalahan yang saya hadapi berhubungan dengan
produktivitas karyawan yang sudah berjumlah 12 orang. Produktivitas ini penting
sekali karena relevan dengan hasil yang hendak dicapai perusahaan saya.
Karyawan
yang berjumlah 12 orang tersebut memiliki latar belakang pendidikan yang
berbeda-beda dan semuanya juga memiliki knowledge, skill dan attitude (KSA)
seperti yang akan sampaikan selama ini, juga berbeda-beda. Inilah yang menjadi
permasalahan saya saat ini.
Saya
membutuhkan saran dari akang apa yang sebaiknya saya lakukan agar produktivitas
karyawan saya meningkat dan terus bertambah. Terima kasih atas masukan akang
kepada saya.
Wassalam
Agus
Bandung.
Wasssalam
kang Agus
Bisnis
otomotif yang terus bertumbuh dan berkembang adalah salah satu industri yang
sangat diminati oleh para entrepreneur baik sebagai pebisnis dalam konteks
bengkel ataupun aksesoris, sound system dan lain-lainnya. Artinya, setiap
bisnis yang relevan dengan otomotif akan terus berkembang juga karena memang
tingkat kebutuhan akan layanan dan produk ini akan terus ada dan tidak pernah
berhenti.
jadi, akan
perlu bersyukur dengan pilihan industri tersebut dan akan menjadi efektif dan
efisien dalam hal bisnis bila akang benar-benar fokus dengan bisnis ini.
permasalahan yang berhubungan dengan produktivitas karyawan adalah permasalahan
yang umum dihadapi oleh entrepreneur. tidak hanya akan saja yang menghadapi
masalah ini, hampir semua orang menghadapi masalah yang berhubungan dengan
produktivitas karyawan.
Berbicara
produktivitas karyawan, relevan dengan bagaimana output yang diberikan oleh
karyawan dibandingkan dengan input yang mereka terima dari perusahaan. input
tersebut relevan dengan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan seperti gaji
pokok yang diterima karyawan, tunjangan-tunjangan yang diterima mereka.
Demikian juga dengan penerimaan lainnya.
Untuk itu,
maka yang pertama harus dipahami adalah bagaimana setiap karyawan memahami
pekerjaan masing-masing. Hal ini dapat dilihat dari job description setiap
karyawan kang Agus. Inilah awal yang dapat dilihat. Yang paling utama adalah
bagaimana karyawan memahami job description mereka.
Kemudian, memberikan
target kepada setiap karyawan dalam bekerja karena target tersebut akan menjadi
guidance atau arahan dalam menjalankan setiap kegiatan para karyawan. target
tersebut harus jelas, terukur, dimensi waktu juga menjadi penting agar target
menjadi realisasi. Yang terakhir adalah bagaimana kang agus harus menjalankan
peran sebagai coach kepada karyawan. coaching adalah proses yang penting agar
mereka bisa bekerja sesuai dengan apa yang sudah ditargetkan. Itu saja ya kang,
dan sukses untuk kang agus dengan bisnisnya.
