Sebagai seorang entrepreneur, jelas tugas yang mendasar ketika sudah menjalankan peursahaan adalah bagaimana menjadi seorang manajer su...
Sebagai seorang entrepreneur, jelas tugas yang
mendasar ketika sudah menjalankan peursahaan adalah bagaimana menjadi seorang
manajer sumber daya manusia atau HR Manager. Ini tidak bisa ditolak lagi karena
inilah fondasi bagi perjalanan bisnis untuk sukses. Salah satu isu yang paling
utama adalah bicara hak karyawan yang bekerja bersama para entrepreneur. tentu
diperlukan pemahaman yang baik serta aplikatif bagi para entrepreneur untuk
bisa mengelolanya dengan baik.
1.
Mindset bahwa karyawan itu adalah
asset
Karyawan itu adalah asset yang sangat
berharga bagi entrepreneur ketika asset seperti mesin, bangunan dan lain-lain
sudah dimiliki. Tetapi, manusia adalah yang paling penting.
2.
Karyawan itu juga manusia
Karayawan adalah manusia dan memiliki
logika dan rasa ketika bekerja dengan entrepreneur untuk memberikan pikiran,
tenaga sampai dengan waktu mereka kepada entrepreneur. manusiakan mereka agar
mereka loyal kepada entrepreneur.
3.
Karyawan memiliki need, want dan
demand
Karyawan memiliki need, want dan
demand ketika bekerja dengan para entrepreneur dan harus dipahami dengan baik
sebagai basis untuk memperkerjakan mereka.
4.
Mereka sudah mengetahui hak dari
pesaing dan peraturan pemerintah.
Entrepreneur haus memahami bahwa
karyawan itu juga mendapatkan edukasi tentang gaji yang harus mereka dapatkan.
Jadi, jangan sampai membuat karyawan seoalah-olah tidak paham.
5.
Hitung hak
Entrepreneur harus menghitung hak-hak
karyawan, mulai dari gaji pokok sampai dengan tunjangan yang harus mereka
dapatkan dari perusahaan. hal ini bisa dilihat dari peraturan pemerintah yang
ada, mulai dari undang-undang sampai dengan peraturan menteri, gubernur sampai
walikota. Tidak lupa juga menganalisis pesaing dalam memberikan gaji kepada
karyawan mereka. Tentu pada akhirnya, disesuaikan dengan kondisi perusahaan
yang harus memberikan hak minimal karyawan.
6.
Berikan hak mereka
Entrepreneur harus memberikan hak
setiap karyawan sesuai dengan ketentuan dan kesepakatan yang sudah dibuat dan
dijelaskan kepada karyawan. jangan sampai telat waktu karena akan mempengeruhi
psikologis mereka.
7.
Evaluasi dan lakukan perbaikan
Entrepreneur berkewajiban untuk
melakukan evaluasi atas pemberian hak kepada setiap karyawan karena ini
berhubungan dengan aturan yang ada. Ketika masih terjadi kekurangan, maka
lakukan perbaikan agar bisa membuat karyawan menjadi happy dengan hak yang
mereka terima. Bila sudah baik, tingkatkan.
Inilah beberapa tips Human Resources Management
yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
Oleh Tim STRABIZ
Management Consulting
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com