Ada satu hal yang sangat penting bagi entrepreneur dalam mendesain bisnisnya sesuai dengan teknologi informasi yang akan dimanfaatkan yai...
Ada satu hal yang sangat penting bagi entrepreneur
dalam mendesain bisnisnya sesuai dengan teknologi informasi yang akan
dimanfaatkan yaitu bagaimana proses bisnis yang detail dan sudah teruji dengan
baik. Hal ini sangat penting ketika ketika sebuah sistem manajemen khususnya
teknologi informasi yang digunakan oleh entrepreneur sudah dibuat, akan susah
lagi melakukan revisi atas program yang sudah jadi, tentu ini jangan sampai
terjadi.
1. Pahami
proses bisnis yang sedang dijalankan entrepreneur.
Tugas
utama setiap entrepreneur itu adalah bagaimana memahami proses bisnis yang
sedang dijalankan dengan baik. Dalam konteks ini, jelas tujuan, sumber daya
yang diperlukan untuk menjalankannya, program untuk menjalankankannya sampai
dengan orang yang terlibat.
2. Uji
proses bisnis yang sedang dijalankan
Diawal,
proses bisnis yang sudah ada di perusahaan harus diuji terlebih dahulu dengan
membandingkan antara apa yang sudah didesain dengan apa yang dicapai. Apakah
sudah optimal? Ini akan terlihat dari hasil yang didapatkan dari proses bisnis
tersebut.
3. Mulai
tuliskan
Sudah
waktunya entrepreneur menuliskan proses bisnis yang ada karena diperlukan
catatan yang rapih dan teratur. Hal ini akan menjadi dasar untuk para entrepreneur
menganalisis tentang hasil dari proses bisnis yang ada.
4. Perbaiki
Entrepreneur
perlu merevisi proses bisnis yang ada dengan kembali lagi melihat hasil yang
dicapai dan dimana permasalahan yang timbul dari proses bisnis tersebut.
Disinilah mulai ditemukan kualitas dari proses bisnis.
5. Barulah
ditetapkan sebagai sebuah sistem yang baku
Sudah
waktunya entrepreneur menetapkan sebuah sistem yang baku untuk proses bisnis
yang ada dan membuat terstandar dengan baik.
6. Mulai
mencari sistem manajemen dan teknologi yang relevan
Hal
inilah yang menjadi tindak lanjut bagi para entrepeneur dalam memanfaatkan
enterprise resources Planning yang menjadi sebuah software yang sesuai dengan
bisnis para entrepreneur. kemudian, coba jalankan dengan persiapan infrastruktur
termasuk orangnya. .
7. Evaluasi
dan lakukan perbaikan
Waktunya
sekarang entrepreneur melakukan evaluasi dan perbaikan atas software yang
digunakan di perusahaan agar bermanfaat untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Inilah beberapa Enterprise Resources Planning yang
pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
Oleh Tim STRABIZ
Management Consulting