Tadi pagi, saya melihat status seorang teman di fb yang bagi saya, sangat mengagetkan. Kalimatnya sangat sederhana, sia-sia memiliki peng...
Tadi pagi,
saya melihat status seorang teman di fb yang bagi saya, sangat mengagetkan.
Kalimatnya sangat sederhana, sia-sia memiliki pengetahuan apabila tidak
digunakan dalam kehidupan, apalagi dalam kehidupan bisnis. Ha?
Langsung
saya teringat dengan knowledge management atau yang sering dikenal dengan KM.
Konsep ini melekat dibenak saya karena berhubungan dengan bagaimana setiap
orang harus mengelola pengetahuan yang didapat dari konsep create, structure,
share dan apply.
Tulisan
teman saya tadi itu relevan dengan yang disebut dengan apply atau bagaimana
setiap orang yang mengguanak knowledge management untuk memanfaatkan
pengetahuan tersebut untuk menyelesaikan permasalahan dalam kehidupan ini, bagi
orang-orang yang sadar dan paham bahwa dalam kehidupan ini penuh dengan
masalah.
Salah satu
masalahnya adalah tentang masalah dalam bisnis. Selalu saya bilang bahwa binis
tersebut mengandung masalah karena berada dalam lingkungan bisnis yang selalu
berubah. Pertanyaan sekarang adalah bagaimana masalah tersebut harus
diselesaikan sehingga tetap bisa memberikan value pada pencapaian tujuan bisnis
itu sendiri. itu yang paling penting.
Ada satu
pendekatan yang selama ini kurang optimal bagi kita dalam mendapatkan dan
memanfaatkan ilmu. Konsep kita adalah belajar dulu, dengan menghafal, kemudian
menjalankan. Hal ini kurang tepat sehingga ilmu pengetahuan kita dallam bisnis
tidak berkembang.
Sebaiknya,
dengan pelajaran dasar dengan mengetahui, kemudian langsung terjun dalam
bisnis. Setiap masalah yang ditemui, jangan diputuskan hanya dengan intuisi,
tetapi, mulailah mendalami masalah itu dulu, lalu lihat pengetahuan yang ada
dibuku, atau artikel dan lain-lain. Kemudian, manfaatkan pengetahuan tersebut
untuk bisnis. Inilah yang saya dapatkan tadi pagi.
Disinilah seorang bawahan dalam menjalankan tugas, pasti mendapatkan
pelatihan, pembinaan, coacing dan mentoring dari atasan. Ketika memecahkan
setiap permasalahan dalam pekerjaan, sejatinya itu semua dimanfaatkan sehingga
didapatkan keputusan yang efektif dan efisien serta memberikan dampak positif
bagi perusahaan. seringkali ditemui karyawan yang tidak memanfaatkan
pengetahuan mereka untuk bekerja sehingga sangat disayangkan biaya pelatihan
yang sudah dikeluarkan oleh perusahaan.
