Bisnis itu adalah sebuah proses dan intinya akan sangat terasa ketika entrepreneur fokus pada proses bisnis yang ada dalam perusaha...
Bisnis itu adalah sebuah proses dan intinya akan
sangat terasa ketika entrepreneur fokus pada proses bisnis yang ada dalam
perusahaan mereka. Proses bisnis yang dimulai dari SIPOC yaitu supplier, input,
process, output dan juga consumer. Proses ini menjadi sebuah siklus yang sangat
menentukan bagaimana keberlanjutan bisnis setiap entrepreneur kedepannya.
1. Membangun
pemahaman bahwa bisnis itu adalah sebuah proses
Bisnis
itu adalah sebuah proses yang harus dilewati oleh setiap entrepreneur dan ini
harus dipahami dengan baik agar entrepreneur bisa fokus mengembangkan setiap
bagian dari proses yang ada.
2. Proses
bisnis itu membutuhkan pengetahuan
Ingat,
proses bisnis itu membutuhkan pengetahuan untuk kemajuannya. Ingat, proses
bisnis itu akan berhubungan dengan TP = TR – TC dan fokusnya di minimalisir
biaya yang melekat pada perusahaan. perlu diketahui, bahwa biaya terbesar ada
di operasi dan disinilah seorang entrepreneur harus memanfaatkan pengetahuan
untuk proses bisnis.
3. Pengetahuan
yang paling penting adalah melalui knowledge management
Entrepreneru
harus memanfaatkan knowledge management atau manajemen pengetahuan dalam proses
bisnis yang selalu bergerak dan tidak berhenti. Knowledge management berhubungan
dengan bagaimana entrepreneur itu mengelola pengetahuan mulai dari Create,
Structure, Share sampai dengan apply.
4. Mencatat
semua proses yang ada dan dianalisis
Setiap
proses bisnis harus dicatat dan dianalaisi dampaknya. Tentu yang akan keliatan
adalah dampak positif dan juga dampak negatif.
5. Menetapkan
sebuah solusi
Entrepreneur
harus membuat sebuah keputusan untuk memberikan solusi kepada perusahaan dalam
proses bisnis yang ada. Keputusan ini akan menjadi dasar bagi karyawan untuk
menjalankan proses bisnis.
6. Share
dan menggunakan dalam proses bisnis.
Entrepreneur
harus bisa berbagi informasi kepada karyawan tentang temuan dan digunakan dalam
proses yang ada sehingga masalah yang terjadi tidak akan terulang lagi.
7. Evaluasi
dan perbaiki
Selalu
dalan konteks manajemen, seorang entrepreneur harus melakukan evaluasi atas
setiap proses bisnis yang terjadi dengan membandingkan antara tujuan dengan
realisasi atas apa yang sudah dicapai. Kemudian, melakukan perbaikan secara
terus menerus atas apa yang sudah direncanakan.
Inilah beberapa tips OPERATION MANAGEMENT yang
pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
Oleh Tim STRABIZ
Management Consulting
