Setiap entrepreneur dituntut untuk bisa menerapkan manajemen untuk bisnis mereka karena inilah yang diperlukan oleh setiap entrepreneur...
Setiap entrepreneur dituntut untuk bisa menerapkan manajemen untuk
bisnis mereka karena inilah yang diperlukan oleh setiap entrepreneur kalau
ingin membuat bisnis mereka bisa sustainability serta tumbuh dan berkembang
dari skala mikro, kecil, menengah dan besar. Manajemen menjadi salah satu kunci
sukses mereka karena itu akan menentukan bagaimana entrepreneur itu bisa sukses
benar-benar menjadi entrepreneur.
Manajemen itu pada hakekatnya adalah bagaimana entrepreneur bisa bekerja
dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
ada beberapa point yang harus dipahami yaitu entrepreneur itu bekerja dengan
dan melalui orang lain dan berarti mereka tidak bekerja sendiri dan melibatkan
orang lain dalam mencapai tujuan. Ingat, orang lain ini akan mempengaruhi
setiap entrepreneur dalam bekerja.
Yang kedua adalah bagaimana mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
setiap entrepreneur dituntut untuk bisa mencapai tujuan yang efektif yang
berarti sesuai dengan target yang ditetapkan, serta efisien dimana tujuan
dicapai sesuai dengan sumber daya yang sudah dialokasikan. Konsep efisien dan
efektif ini adalah indikator setiap entrepreneur dalam menerapkan manajemen
dengan baik. Tentu ini harus menjadi perhatian entrepeneur.
Inilah yang harus dipahami entrepreneur kenapa perlu menerapkan POAC
yaitu bagaimana entrepeneur harus membuat perencanaan yang efektif dalam
bisnisnya, baik keuangan, pemasaran, operasi sampai dengan sumber daya manusia.
Perencanaan adalah awal yang harus harus
dilakukan oleh setiap entrepreneur dalam manajemen.
Barulah setelah itu melakukan pengorganisasian atas sumber daya yang ada
di perusahaan yaitu manusia, mesin, uang, metode sampai dengan bahan baku atau
material. Pengorganisasian ini adalah penting karena berhubungan dengan
bagaimana pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan dalam perencanaan tersebut.
Seringkali entrepreneur terjebak dengan tidak adanya kesesuaian antara
perencanaan dengan pengorganisasian.
Yang paling penting adalah actuating atau bagaimana entrepreneur
menjalankan setiap perencanaan dengan konteks bagaimana mereka action dan tidak
hanya planning. Dalam hal ini diperlukan leadership, decision making,
communication, team building sampai dengan motivational untuk diri dan juga
anggota tim.
Barulah entrepreneur melakukan evaluasi dan kontrol atas hasil yang
sudah dicapai dengan membandingkan antara rencana yang berisi tujuan dengan
realisasi pada aspek profit, people, planet, sustainability dan bisnis yang
tumbuh dan berkembang. Dalam hal ini,
setiap entrepreneur benar-benar dituntut untuk bisa menjadi manajer untuk
bisnis mereka masing-masing, khususnya manajer untuk keuangan, pemasaran,
operasi dan sumber daya manusia.
