BUSINESS TODAY Luar biasa, duel el classic antara Persib melawan Persija di pertandingan yang sangat dramatis tadi malam benar-bemar me...
BUSINESS TODAY
Luar biasa, duel el
classic antara Persib melawan Persija di pertandingan yang sangat dramatis tadi
malam benar-bemar menunjukkan bagaimana kualitas kedua belah tim yang
memperebutkan kemenangan selain gengsi yang sangat diharapkan akan meningkatkan
image tim. Tim Persib yang bertanding di Gelora Bandung Lautan Api dan didukung
oleh puluhan ribu bobotoh yang notabene adalah pendukung setiap Persib. Hasil
imbang 0 – 0 tentu membuat tim Persib kecewa karena pertandingan di kandang
sendiri dan juga didukung oleh “pemain kesebelas” tetapi gagal memanfaatkan
kesempatan. Akan tetapi, inilah pertandingan sepak bola yang seringkali disebut
orang bola itu bundar.
Sebagai seorang
entrepreneur, tentu pertandingan el classic tadi malam memberikan pelajaran
yang luar biasa karena disinilah gambaran bagaimana sejatinya seorang
entrepreneur itu adalah sebagai seorang ahli strategi dalam bisnis dan
manajemen yang mereka jalankan. Bisnis itu seperti pertandingan yang harus
mencapai kemenangan karena berada dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah,
tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi setiap saat.
Strategi adalah
bagaimana entrepreneur itu berfikir strategic untuk menghasilkan sebuah pilihan
terbaik untuk bisa mencapai sustainable
competitive advantage sehingga tujuan bisnis dapat dicapai yaitu profit,
people, planet, sustainability sampai dengan tumbuh dan berkembang dari skala
mikro, kecil, menengah dan besar. Dalam konteks tadi malam, jelas pelatih
Persib, Djadjang Nurjaman menjadi ahli strategi untuk bisa meraih keunggulan di
kandang sendiri.
Seorang entrepreneur
juga diposisikan sebagai seorang pelatih yang menyusun strategi dengan
memperhatikan lingkungan internal dan lingkungan eksternal dari bisnis yang
dijalankan tersebut. Internal berhubungan dengan anggota tim pemain yang harus dimainkan
untuk mencapai hasil yang optimal bagi tim. Komptensi tim yang terdiri dari
knowledge, skill dan attitude adalah point utama dalam pertimbangan memilih
tim.
Lingkungan eksternal
juga berpengaruh karena berhubungan dengan pesaing yang akan dihadapi oleh
setiap entrepreneur. inilah waktunya entrepreneur untuk menentukan siapa
pesaing yang akan dikalahkan dan konsumen yang menjadi target market setiap
entrepreneur dalam berbisnis. Barulah setelah itu menetapkan strategi dan juga
program yang tepat bagi bisnis. tentu hasil yang diharapkan adalah bagaimana
mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan serta tujuan bisnis yang
dicapai itu bisa menjadi bisnis yang profit, people, planet, sustainability
sampai dengan bisnis yang tumbuh dan berkembang. Bagaimana dengan anda? Siap
menjadi ahli strategi bisnis dan manajemen? hmmm
