Setiap entrepreneur tidak akan bisa dilepaskan dengan keuangan karena itulah sejatinya alat ukur yang bisa dikontrol oleh setiap entrepre...
Setiap entrepreneur tidak akan bisa dilepaskan
dengan keuangan karena itulah sejatinya alat ukur yang bisa dikontrol oleh
setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis. Memang ada beberapa tool yang
bisa dikelola oleh setiap entrepreneur, akan tetapi, jelas yang langsung tampak
adalah keuangan, khususnya ketika entrepreneur bisa mengelola biaya.
Oleh karena itu, entrepreneur harus fokus dalam
pengelolaan biaya yang dijalankan dalam bisnis tersebut. Ada beberapa hal yang
harus dilakukan oleh entrepreneur yaitu
1. Membuat
anggaran perusahaan
Langkah
pertama yang harus dilakukan oleh setiap entrepreneur adalah membuat anggaran
perusahaan dengan membuat rencana untuk penerimaan dan pengeluaran.
2. Membagi
anggaran perusahaan untuk setiap minggu
Pemecahan
setiap minggu akan menjadi dasar untuk mengelolaan biaya yang dilakukan oleh
perusahaan. dengan mendapatkan informasi setiap minggu, maka akan mudah bagi
entrepreneur untuk menganalisis biaya yang dikeluarkan, apakah diatas, dibawah
atau sama dengan anggaran yang sudah dibuat.
3. Membuat
pencatatan atas pengeluaran perusahaan
Pencatatan
adalah hal penting ketika entrepreneur akan melakukan pengelolaan keuangan
karena berhubungan dengan bagaimana setiap entrepreneur mengetahui jumlah uang
yang sudah dikeluarkan/
4. Membandingkan
pengeluaran dengan anggaran yang sudah dibuat
Bandingkan
pengeluaran dengan aggaran yang sudah dibuat. Menjadi penting ketika
perbandingan dilakukan untuk bisnis.
5. Membuat
kebijakan untuk pengendalian biaya bila pengeluaran diatas atau dibawah
anggaran
Apabila
biaya diatas anggaran, artinya perlu dilakukan perbaikan dalam anggaran dan
bila dibawah, artinya, ada program yang belum dijalankan oleh setiap
entrepreneur dalam berbisnis.
6. Melakukan
secara terus menerus
Hal
ini harus dilakukan secara terus menerus agar menjadi habit atau kebiasaan
dalam bisnis yang dalam konteks bisnis, sudah menjadi hal penting.
7. Lakukan
perbaikan
Setiap
entrepreneur harus melakukan perbaikan terus menerus agar pengendalian biaya yang
dilakukan oleh setiap entrepreneur dapat berjalan dengan baik. Sudah menjadi
tanggungjawab entrepreneur untuk melakukan perbaikan terus menerus dalam
mengelola keuangan perusahaan.
Inilah beberapa tips menjadi binaan program
FINANCIAL MANAGEMENT yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka
membangun manajemen sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable
competitive advantage. Let’s make a management system for our company
Oleh Tim STRABIZ
Management Consulting