Setiap aspek yang paling penting dalam manajemen adalah sejauh mana entrepreneur bisa membuat perencanaan untuk bisnisnya. Seringkali keg...
Setiap aspek yang paling penting dalam
manajemen adalah sejauh mana entrepreneur bisa membuat perencanaan untuk
bisnisnya. Seringkali kegagalan entrepreneur dalam mencapai tujuan karena
mereka tidak fokus membuat perencanaan.
Dalam konteks
manajemen, sejatinya apa yang dikerjakan entrepreneur harus berdasarkan
planning atau perencanaan atas bisnis mereka. Ini merupakan awal kerjaan yang
harus dilakukan entrepreneur. Jelas sekali kalau mereka bisa membuat
perencanaan dengan baik, maka, sebagian pekerjaan sudah selesai.
Perencanaan itu dimulai
dari analisis lingkungan bisnis dan manajemen ittu sendiri karena berhubungan
dengan konteks dimana manajemen tersebut dijalankan. Harus di clear kan dulu
konteks nya atau lingkungan bisnis tersebut.
Posisi entrepreneur
dalam lingkungan bisnis ini berhubungan dengan peluang dan ancaman serta
kekuatan dan kelemahan. Semuanya menjadi penting bagi entrepreneur dalam
berbisnis. Ini adalah dasar untuk perencaanaan bagi bisnis dan manajemen.
Selanjutnya,
entrepreneur memulai membuat tujuan yang hendak dicapai dalam perencanaan itu.
Tujuan yang dijadikan sebagai fondasi untuk menjalankan program manajemen yang
dibutuhkan entrepreneur dalam menggapai tujuan tersebut.
Inilah yang harus
menjadi perhattian setiap entreprreneur dalam mendesain perencanaan bisnis
sebagai tahap awal yang dilakukan untuk menjalankan manajemen. Perencanaan
adalah awal bagi entrepreneur dalam konteks manajemen.
Sudah harus ada
pemahaman entrepreneur dalam menjalankan manajemen dengan membuat perencanaan
yang kuat dan efektif sehingga mereka benar-benar diawal. Untuk membangun
manajemen yang efektif dan efisien. Planning harus jadi target entrepreneur
dalam manajemen
