Entrepreneur perlu focus kepada penciptaan system manajemen dalam perusahaan mereka saat ini. Tantangan entrepreneur adalah tidak lagi da...
Entrepreneur
perlu focus kepada penciptaan system manajemen dalam perusahaan mereka saat
ini. Tantangan entrepreneur adalah tidak lagi dalam konteks membangun bisnsi
entrepreneur yang hanya bisa bertahan untuk beberapa tahun, akan tetapi bisa
membangun bisnis yang bisa profitable, memberikan manfaat bagi banyak orang,
menjaga kelestarian lingkungan alam serta tumbuh dan berkembang dari skala
mikro, kecil, menengah dan besar.
Tuntutan
pada para entrepreneur adalah bagaimana mereka bisa focus kepada membuat bisnis
nya bisa bertahan dalam waktu yang lama dan semakin kuat dalam membuat bisnis
itu sendiri. Apalagi tantangan dari lingkungan bisnis yang semakin besar yang
ditampilkan oleh para pesaing dalam berbisnis. Tantangan yang akan memberikan
ancaman dan peluang bagi para entrepreneur dalam berbisnis.
Salah
satu yang bisa membantu para entrepreneur dalam menjalankan bisnis dan bisa
melewati perubahan lingkungan bisnsi tersebut adalah system manajemen yang
dimiliki oleh para entrepreneur dalam berbisnis. Tidak bisa para entrepreneur
hanya focus kepada menjalankan apa yang rutin saja, akan tetapi, benar-benar
harus bisa membuat sebuah system yang dapat berjalan sendiri dalam mencapai
tujuan.
System
manajemen itu berhubungan dengan bagaimana entrepreneur bisa memulainya dari
konteks analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang ada dalam
perusahaan para entrepreneur. Hal ini akan menghasilkan posisi kekuatan dan
kelemahan yang dihasilkan dari para entrepreneur dalam berbisnis dan posisi
mereka dipasar akan semakin jelas. Tidak ada yang mereka pungkiri atas posisi
itu.
Pemilihan
strategi setelah menetapkan visi dan misi serta tujuan, sasaran dan juga
nilai-nilai perusahaan itu menjadi penting bagi para entrepreneur dalam
berbisnis. Hal ini menjadi dasar bagi manajemen system yang diterapkan oleh
perusahaan dalam berbisnsi. Semuanya itu akan semakin kuat ketika entrepreneur
akan membangun system manajemen dalam perusahaan mereka sendiri.
Barulah
entrepreneur focus kepada bagaimana membuat sebuah program, anggaran dan
standard operation procedures (SOP) dalam konteks bagaimana perusahaan akan
menjalankan aktivitas sehari-hari mereka. Banyak entrepreneur yang harus mulai
focus dalam membuat program yang berhubungan dengan keuangan,pemasaran, operasi
dan sumber daya manusia dan diintegrasikan semuaya dalam konteks SOP.
Ini
menggambarkan bagaimana entrepreneur menuliskan apa yang mereka jalankan dan
jalankan apa yang mereka tuliskan. Tentu hal ini berhubungan dengan bagaimana
entrepreneur mempersiapkan kompetensi setiap karyawan dalam berbisnis. System
manajemen yang dibuat itu harus
dijalankan oleh entrepreneur dan karyawan yang memiliki knowledge, skill dan
attitude yang optimal.
Barulah
terakhir entrepreneur focus kepada aktivitas melakukan evlauasi dan mengontrol
setiap aspek dalam kehidupan bisnis tersebut..
Tulisan ada di www.strabiz.com
